Hogyan rally a csapat a tanácsokat és ajánlásokat

Nem minden menedzser tudja, hogyan kell rally a csapat. Ha elérjük a célt, akkor jelentősen növeli a kényelmi szint a személyzet, és felgyorsítja a folyamatot céljaik elérésében. A mai napig számos módszer létezik a tervezett rally, és mindegyiknek megvan a maga sajátos jellemzői.

A menedzser meg kell értenie, hogy nincs univerzális módszer, hogy segítsen rally a csapat egy rövid időre. Csak a kapcsolatok kialakításával az alkalmazottakkal, hogy segítsen, hogy a cég a következő szintre.

mozdonygyártás

Minden cég van egy bizonyos hagyományok, amely-ben alakult az évek során. Sokan hibáznak, próbálta megtörni a beállított rendszer a kölcsönhatás, ami az elemeket, csak nem illik.

Ma már nagyon népszerű társasági események, amelyek segítségével a hatékonyság növelése a fő tevékenységet. Attól függően, hogy a céljait, akkor lehet elérni, mint egy egység, mert a szétválasztás. Utánzott forgatókönyvet, és egy azonos típusú tevékenységet vezet tovább csökken a csoport interakció, mert az alkalmazottak érzem tevékenység „műanyag”.

Mivel a gyakorlat azt mutatja, a vállalati egységet be még nagyobb feszültség minden egyes ember. Nem tudott teljesen nyitva, és úgy érzi szervesen a jelenlegi helyzetben. A munkavállaló tudomásul veszi, hogy az ilyen események kiterjesztése a munkafolyamatot, ahonnan szeretnék pihenni.

Emiatt a munka egyre inkább lehetséges, hogy a szomorú és depressziós személyek, akik úgy érzik, felelős az intézkedések elkövetett. Valaki tudna átmenni az alkohol és mondjuk valami felesleges, mert lehet kínos. Nyaralás minden vállalatnak el kell végiggondolni részletesen és végrehajtani az egész dolgozó csapat.

Minden munkavállaló szerepe van a teljes folyamat előkészítése. Ő fogja érezni annak fontossága, valamint az egység a csapat sokkal gyorsabb lesz. Előestéjén az esemény, minden az információk megosztását egymással, tuning pozitív. Ez a megközelítés lehetővé teszi a vállalat pénzt takarít meg, mert a szervezet és végrehajtása a vállalati felek közreműködésével szakosodott szervezetek lesz drága.

Megjegyeznünk a végzett tevékenységek sokáig, meg kell, hogy végezzen előzetes anonim felmérésben. Minden munkavállaló kifejtsék véleményüket, és jövőképét az ünnep kijelzőn. Megkérdezése után a cég vége, akkor lehet következtetéseket levonni, és megértsék az igényeket a kollégák. Az igazgató létre kell hoznia egy kezdeményezés csoport, amely foglalkozik a nyomon követési tevékenységét a szervezet. Ezen felül, akkor mindig hozza kollégák asszisztensek.

csapatépítés

Számos vezető tanácsot adni, ami gyakran lehet hallani tanácsot végző csapatépítő sport képzés. oktatási szolgáltatások piaca folyamatosan bővül, ezért szükség van a további vállalati irányt személyzet fejlesztése. Csapatépítés - egy egyszerű módja annak, hogy segítsen létrehozni egy hű kommunikációs és motiváló a szakszervezet a csapat.

Nem tudjuk elfelejteni a rossz szervezett tréningeken vezethet az ellenkező eredményt:

Minden részlet fontos szerepet játszik, ezért meg kell mutatni állandó éberséget. A cég mindig a személy felelős a kiválasztási tantestület, mivel a jelenlegi szinten az alkalmazottak. Egy cég, volt egy eset: egy női fej véletlenül eltörte a lábát a képzés során, akkor sok ember nem érti minden megtörténhet szándékosan vagy gondatlanságból.

Ha a fizikai forma, a társaság alkalmazottai nem kielégítő, akkor elő kell írni egy részletes tervet a jövőbeli cselekvés. Abban az esetben, ha a vezérigazgató egy profi sportoló, kivetését véleményüket beosztottak indokolatlan lenne. Akkor egy egyszerű példát, amely bemutatja a helyzet egyértelműen.

Az egyik férfi-manager hivatásszerűen foglalkozó ejtőernyőzés több évtizeden keresztül. Úgy döntött, hogy egy kis életet, hogy a szélsőséges felső medzherov, 90% -uk nő volt 45 évnél idősebb. Persze, senki sem kénytelen ugrani egy ejtőernyős, de egyértelmű volt, hogy ez egy egyszerű módja annak, hogy a kapcsolatot a fejét. Sok mert ugrani, de nem minden. Extreme - ideális csak aktív csoportok, amelyek a folyamatos keresést az adrenalin forrás.

Vállalati képzés kezdett nagy népszerűségnek örvendenek, hanem azért, mert sok a vezetők meghívták az elismert mesterei a kézműves. Ezek a tevékenységek segítenek pozitív eredmények az új alkalmazottak, akik nem volt ideje alkalmazkodni az új munkakörülményeket.

Egyes vállalatok gyakorlat lefolytatására képzési programok minden egyes csoport az új alkalmazottak. A menedzsment számára rendkívül fontos, hogy a személyzet lehet navigálni a jelenlegi struktúrát. Ezen kívül profi edző lehet mondani összetett dolog egyszerű nyelven, így a tudat minden nem nyilvánvaló igazságot.

Amint a személyzet a vállalati képzés egy edző, kezdődött egy közös és egyértelmű terminológiát. Mivel a gyakorlat azt mutatja, ez a nevelési módszer segít a csapatok munkatársai magasabb az oktatás különböző szintjein.

Nem tudjuk elfelejteni, amit egy kezdő, a munka megkezdését, ismernie kell a folyamatban lévő munka és munkatársai rövid idő alatt. A sávokat kell keletkezett kapcsolódik a jövevény, hanem azért, mert a kommunikáció lehet kezdeni sokkal gyorsabb. Gyors alkalmazkodás - oly módon, hogy folyamatosan fenntartsák a termelés hatékonyságát.