Hogyan válhat egy edző

Dzhuli Star: Mielőtt lett a kocsi. Sikerül a projekt változások bevezetése a vállalatok számára. Ugyanakkor én mindig jobban érdekelt nem az üzleti folyamatok és az emberek foglalkoznak a változás az egyén szintjén. Ez ad nekem nagy öröm, amikor az emberek elkezdtek növekedni személyesen és szakmailag, felfedezni egy új világkép és az elvek magatartás. Most már értem: segít az ügyfeleknek, hogy lásd az új lehetőségeket, én részt vesz a coaching már, bár öntudatlanul. A végén úgy döntöttem, hogy én már nem akarok a projekt menedzsment, és azt szeretnék, hogy segítsék a vezetőket és a vállalati vezetők tanulni, növekedni és a bennük rejlő lehetőségek.

Executive.ru:Что meg kell változtatnunk magadban, egyre edző?

JS.: Kellett nagyobb figyelmet fordítanak a saját tanulási és növekedési. Bármilyen sikeres edző az utat a személyes fejlődés - végtelenített pályán. Ahhoz, hogy egy jó edző. Meg kell, hogy folyamatosan javítsa a gondolkodás, és természetesen a viselkedése az ülés alatt. A fejlődő képességeit, az edző elsősorban érzelmi intelligencia, valamint az alapelvek és készségek képzése során elsajátított. Persze, kellett, hogy vonja vissza gyorsan ad egyszerű tanácsot megvalósítható, mert valójában szinte minden tanácsot használhatatlan. Meg kellett tanulnom, hogy figyelj, kérjen nyitott kérdések, szoros kapcsolatot kiépíteni. Azt is birtokba vették az eszközöket és technikákat, hogy a munka bizonyos helyzetekben (de nem minden).

Hogy az ülés volt az a személy, nagyon erős hatás, az edző is, hogy védence a pillanatok betekintést és megértést. És ha az edző felesleges teher információk közlésének és tanácsokat, vagy csak túl sok beszéd, ezek a pillanatok a belégzés soha nem fog megtörténni.

A fő minősége egy edző -, hogy ne, hogy mit ne tegyünk. Például nem véleményt minden lehetséges alkalommal, hogy nem nyújt a tanácsot, hogy az ügyfél minden további nélkül tanulmányozása, amit ez az ember és az ő helyzete eltér az összes többi. Profi edző tapad két alapelvet: inkább hallgass és kérjen több azáltal, hogy az ügyfél a lehetőséget, hogy szünet, és átgondolni a problémát. Ehhez szükségünk van bizonyos viselkedési szabályok és készségek fejlődött az évek során. Összegyűjtöttem sok órányi tapasztalat, de minden alkalommal azt kell törekednünk, hogy ne zavarják a második. Igen, hallom sokkal jobb, mint a legtöbb ember. De ahhoz, hogy megtanulják ezt kellett tudatosan törekszünk rá, és akiknél a maximális figyelmet.

Executive.ru:С nehézségek gyakran szembesülnek, akik úgy döntenek az utat egy edző? Meg kell kész?

DS.: Coaching meglehetősen erős versenyt. Ezért, hogy sikeres legyen, meg kell, hogy magas szakmai színvonalon és hozza létre saját speciális módja a munka az ügyfelekkel, ami megkülönböztet a többi kocsi. A legjobb módja ennek - a magas személyes normákat, hogy következetesen gyakorolják. Számos ügyfél még mindig találni ajánlásai alapján, akikkel már dolgoztam az évek során. De ahhoz, hogy építeni a hírnevét, meg kell sok időt és erőfeszítést igényel.

Ez azt jelenti, egy másik probléma: az edző folyamatosan meg kell tanulni, növekedni személyes és szakmai szempontból. Ha a szilárd állomány a kísértés, hogy a lustaság és elégedettségre. De ahhoz, hogy tartani egy friss pillantást az emberek problémáit, az energia, és természetesen, a hatékonyság nem lehet önelégült.

Executive.ru:Какими személyes tulajdonságok egy edző? Mi jellemvonások, másrészt, nem teszi lehetővé, hogy észre ebben a szakmában?

Executive.ru:Должен hogy az edző, hogy egy pszichológus diplomát?

DS.: Ez nem feltétlenül, mint általában a felsőoktatásban. Egyes edzők diploma csak egyre: korlátok, megköti a kezét és a lábát, mert megpróbálják átültetni a gyakorlatba, amit tanítottak, és felejtsd el, hogy minden egyes esetben - egyedi. És néhány edzés jótékony ad bizalmat.

Executive.ru:Чем edző eltér egy terapeuta vagy tanár, aki képzést biztosít a személyes növekedés?

DS: Az edző segíti az ügyfelet, hogy megértsék a célokat, és talán még az élet értelmét. Elég gyakran, az ügyfél nem tudja, mit akar, vagy megváltoztathatja a vágyaikat. És ez jó. Az edző kell mutatni a rugalmasság és a türelem az emberi vágy, hogy megfogalmazzuk az igazi igényeinek. Sok tapasztalatlan edzők is igyekezett megtalálni a közvetlen megoldást a problémára, csettintett, mint egy bűvész. Tény, hogy a hatékony edzés - ez egy hosszú folyamat, amely gyümölcsöt terem csak idővel. Gyakran betekintést, az új ötletek és az átalakulás között felmerülő ülések, nem az ülések alatt egy edző. Ezek a kommunikációs - egyfajta katalizátor folyamat, amely a személy. Által feltett kérdésekre az edző, gondolatait, észrevételeit és következtetéseit sérti szokásos minták a gondolkodás és viselkedés, az ügyfél és ezáltal megteremti neki a lehetőséget, hogy egy friss pillantást magát és a lehetőséget egy új választást.

Egy másik kihívás -, hogy segítsen az embereknek megérteni magukat. kapcsolják, munkakörülmények és önálló. Ha van öntudat, és ez a választás. Amikor az ügyfél a kiválasztást alapján öntudat, ez óriási hatással volt rá. Ő képes szó szerint átalakítani életkörülményeik. Ez az egyik legizgalmasabb jellemzője munkám: lehetetlen megjósolni, hogy mi a kinyilatkoztatás várja az ügyfelek. De amint az ügyfél elkezdi beállítani élete által irányított ezek a felismerések, az eredmények nem sokáig váratott magára.

Executive.ru:На milyen eredményeket kell vezérelnie edző? Ahogy értékelni, ha a változás az emberek, konzultál, nem fordul elő egyszerre, vagy egyáltalán nem történik meg?

DS.: Sok függ, hogy milyen típusú edzés. De ajánlom, hogy ne törekedjen a konkrét eredmény, mert megfosztja edző objektivitás és rugalmasság, korlátozza a szerszámokat. Én biztosan értékelik az eredményeket ügyfeleik, és néha sikerül megfogalmazni meglehetősen kézzelfogható eredményeket, mint például: „lettem partner az ügyvédi iroda” vagy „I megháromszorozódott a forgalom a cég.” Az eredmények azonban, hogy nem tudja fogni, és számolni, általában sokkal alapvetőbb. Például: „Én már sokkal magabiztosabb és határozottabb foglalkozó beosztott”, vagy „Az élet és a munka kedvemre sokkal, mint korábban.”

Executive.ru:Как költsége szakmai karrier? Melyik opció mit gondol lenne a legtermékenyebb elején?

DS .. Azt javaslom egy rövid kezdeti időszak, de nem hosszabb, mint egy év, a gyakorlatban a coaching ingyen. És bár én nem ajánlom vegyél egy ingyenes edző barátainak és közeli munkatársainak. Próbáld megtalálni a módját, hogy gyakoroljuk a formális és informális edzés, és soha nem szabad elfelejteni, hogy a jó ügyfelek sokkal könnyebb megtalálni, mint gondolná. Csak azt kell keresni őket.

By the way, akkor mindig gyakorolni elvei coaching (képes hallgatni, kérdéseket, ne folytassa, stb) nem csak a hivatalos ülésen. Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell gyakorolni a mindennapi életben, megtalálható a könyvemben „The Complete Guide to a módszerek, elvek és ismeretek személyes coaching.” A bátorságot, és felkéri az embereket, hogy a szolgáltatásokat. Hiszen egyszer elkezdett tapasztalat nélkül, és nincs kapcsolat.

Executive.ru:Каким szintű szakismeret és a népszerűség, meg kell adnunk, hogy a coaching vált a fő foglalkozása?

DS.: Minden attól függ, a személyes igényeinek a jövedelem és a foglalkoztatás. Bevallom, hogy elvitt legalább három évig annak érdekében, hogy egy stabil jövedelem coaching, és további öt évig, hogy nyugodtan adja fel más bevételi források.

Executive.ru:Целесообразно hogy kombinálja coaching egyéb tevékenység? Nincs semmilyen olyan előnyök?

DS.: Bár személyes coaching - a fő foglalkozás, és van más dolgom: szólok konferenciákon, könyveket írni, én felügyeli a csapat, akik a vonat vezetők coaching, mint az egyik legfontosabb vezetői képességek. Az ilyen sokféleség biztosít egy új perspektívát. És még egy nagyszerű módja annak, hogy támogassák az üzleti - találok ügyfelek a tevékenység minden területén.