Hogyan vitatkozni a főnök, a zsidó világ

Téved, aki azt hiszi, hogy a konfliktus a fejét fölösleges vagy káros. Közvetíteni neki a szempontból van szükség. De ezt meg kell tenni bölcsen.

Mondanom sem kell, a főnök, hogy tévedett?

Abszolút. De ez a nagy körültekintést igényel, és óvatosan. Köztudott, hogy ahhoz, hogy megnyerjük a háborút, meg kell választani a megfelelő helyen, időben és a stratégia minden csatát. És ne legyen tervek alapján a kétes feltevés, hogy az ellenség több hülye, mint nekünk ...

Még ha teljesen biztos, hogy az események értékelésének helyes és indokolt, még meg kell kifejezni, olyan formában, hogy a főnök nem érzi „sarokba” vagy megsértett. Ellenkező esetben, a bátorság, akkor fennáll a veszélye, bánatpénz karrierjét.

Tekintsünk egy konkrét, gyakran találkozott a munkát helyzetet.

Tegyük fel, hogy a vállalat vezetése, amelyben dolgozik, akkor hirtelen megváltozott a politika a dolgok, és úgy gondolja, hogy az innováció csak károsítják a fejlődését az üzletet. Mit lehet tenni? Hogyan viselkedni?

Először is, meg kell emlékezni, hogy kitaláljuk, hogyan egy új kurzus abban a helyzetben, hogy igazolja magát, bizonyos időt vesz igénybe. A negatív következmények nem jelenik meg azonnal, akkor fokozatosan növekszik, napról napra. Emellett megváltozik vállalati politika, mint általában, kíséri mindenféle nehézség és feszültségeket. Tehát, mielőtt elkezdené a támadás, meg kell várni, így ez az új pálya egy igazi esélyt, hogy bizonyítani, hogy lehetséges. Előfordulhat, hogy az első benyomása lenne rossz, és, hála az új politika, a vállalati üzleti, a végén, menj fel a hegyre.

Ha felkérik, hogy a termelési találkozó, amely megvitatja a problémák a végrehajtás az új politika, megbirkózni a negatív érzelmek. Ha mérges, és elég dühös, hogy az egyetlen vágya - hogy elterjedt a vezető pozícióját a kilences, beszélje meg azzal egy kolléga a bizalom és az, akivel jóban megkezdése előtt is a találkozó. Ha egy ilyen személy mellett, akkor ott van, jegyezze fel a „tüzes beszéd” szalagon, és befejezése után, az hallgassa meg és értékelik az érveiket, mintha kívülről. A legvalószínűbb, akkor eldönthetjük, hogy radikálisan a „szerkesztés”, feltalálás új és meggyőző érveket bírálta a gazdálkodási politika.

Megkezdése előtt a támadás, kérje a főnök, ha kész volt meghallgatni az aggodalmait. A legtöbb ember nem szereti, ha kényelmetlen kritikus lerakják ki a kék. Ezért szükséges, hogy előszó én nyilatkozatot megfelelő figyelmeztetést. Próbálja kiválasztani egy ilyen beszélgetés a lehető legalkalmasabb pillanatban. Nem szabad például kezdeni a fejét a vita olyan időpontban, amikor elöntötte a jelenlegi munka, vagy foglalt bármely nem innováció problémákat.

Ha nem kap engedélyt, hogy beszéljen, vissza, és próbálja újra egy másik alkalommal.

Ha betakarított ez összefüggéstelen panaszokat, ez nem szükséges, és meg kell kezdeni a beszélgetést. Meg kell óvatosan a legapróbb részletekig, úgy milyen célokat folytat, vállalkozás egy beszélgetés arról, hogy mit akar elérni. Ha kapnak a földön, nem térnek el a téma az erejét teljesítmény konkrét adatokkal igazolja a helyzet.

- Ön képes lesz arra, hogy közölje a főnök, amit szeretne - Tippek Karriertervezési Specialist Deborah Brown (New York) -, de azzal a feltétellel, hogy beszélgetést kezdjen pozitív információt, és annak teljes időtartama alatt lesz minden lehetőséget, hogy hangsúlyozzák a pozitív tulajdonságokat bírálta a politika. De ha egy beszélgetés a fej viselkednek agresszíven, dobás vádakat, a küldetése, kudarcra van ítélve.

Azonban, ne hagyja ki a pillanatot, amikor a fej véget vet ennek a folyamatnak.

A legtöbb vezetők értékelik a munkavállalók, akik törődnek a helyzet a cégnél. Ha véleményük kifejtésére, akkor képes lesz meggyőzni a hatóságokat, amelyek képesek arra, hogy egy másik nézet és a szakmai, minőségi munkát a csapat, a következő alkalommal meg akarja osztani a gondolatait, a felügyelő hallgatni a véleményét ...