Kritikus út módszer
Minél összetettebb a projekt, annál nagyobb szükség van a kapcsolatok létrehozását a munkálatok. Fontos az is, hogy bemutassák a logikai sorrendje a munkát. Kétféle alapvető kapcsolatok:
Következetes tevékenységek - amikor először kell befejezni a munkát A., és csak ezután kezdődik a munka W.
Párhuzamos működés - Works és B végezhető egyszerre.
kritikus út módszer közötti kapcsolatot mutatja a grafika. Minden munka jelenik meg egy nyíl az ábrán.
A 18. ábra egy sematikus ábra egy egyszerű design lapos javítás csere bútorok.
P
Tehát az első feladat (ok) „Remove bútorok” nem követeli meg, hogy más munkát. Ugyanakkor, a munka (b) „előállítás hálószoba” nem végezhető befejezéséig (a) „Remove bútorok”. Ugyanez vonatkozik a mű (vek) „Készítsük el a konyhában.” Hasonlóképpen, a munka (d) „Festék hálószoba” nem kezdődhet befejezése előtt (b). És a munka (e) „A festék a konyhában” nem kezdődhet el, amíg a befejezése a mű (vek). Csak festeni a konyha és a hálószoba is megoldható, új bútorokkal. A logika ez a kapcsolat az ábrán látható, ahol minden munka jelenik meg egy nyíl (nyíl hossza - önkényes, és nem hordoznak semmilyen értelemben).
Diagram nyilak lehet alakítani a hálózati gráf 19. ábrán látható.
P
Elején és végén minden munkát. képviselők egy nyíl mutatja, egy kör, amely képviseli az eseményen.
Események - ez pillanatok felmerülő elején vagy végén a munkát. Ők nem a hosszúság és könnyen azonosítható. Ilyen típusú hálózat kizárólag az alábbiak tevékenységek és események. Az építési szabályokat az ilyen típusú hálózat meglehetősen egyszerű.
1. szabály Az esemény nem kerülhet sor, ha nem fejezte be a munkát vezető azt. [Event (5) nem kerülhet sor befejeződéséig (c) és (e)].
2. szabály munka nem kezdődhet hacsak olyan esemény, amely fekszik az elején (a farok a nyíl). A grafikonon a munka (f) nem lehet elindítani az esemény előtt (5).
3. szabály nincs a két mű nem lehet azonos a kezdő és befejező eseményeket. 20. ábra A munka (x) és (y) el lehet hagyni, amint az első kiviteli alaknál. Ezeket meg kell jelennie a képzeletbeli munkát. Képzeletbeli munka nincs kiterjesztése, és ahogy a szaggatott vonal. Arra használják, akár egyértelműségének megőrzése és logikai diagramok.
20. ábra: esetek, ahol szükséges a képzeletbeli művelet
A hálózati gráfot párhuzamos működése az elejétől a végéig a projekt következetesebb. Ezek a szekvenciák az úgynevezett utak. A leghosszabb út az úgynevezett kritikus út hálózat. (Megjegyzés magamnak, hogy a hálózat is több kritikus utak ha elfoglalják az időben). A pálya azért kritikus, mert minden késlekedés azt eredményezi, hogy a késedelem a projekt. Így, a 19. ábra, a kritikus út egy, b, c, f, időtartama 7 nap. Ez a minimális időtartama a projekt.
Rajz egy hálózati diagramon, akkor:
Határozza meg a legfontosabb munkák;
Számolja ki a projekt időtartama.
Tartalék összegének kiszámítása idő
Korábban azt mondta, hogy a rugalmasan változtatható a kezdő időpontja a munkálatok jelenléte miatt az idő tartalék. Most használd az ütemterv kiszámításához a tartalék időt minden munkát. Legyen ez nem nehéz.
1. Minden esetben értékelni korai és késői Az esemény időpontjában (RVS és PVA). Korai az esemény időpontjában - a lehető legkorábbi alkalommal az esemény, hogy elvégezték az összes korábbi munka a lehető legrövidebb idő alatt. Később az esemény időpontjában - a lehető legkésőbb egy eseményről haladéktalanul az egész projekt.
2. Számítsuk ki „időablak”, amelyen belül a munkát kell végezni. Ez a különbség a PBC és farokesemények PVA fejét eseményeket.
3. Az aktuális üzemidő összehasonlítjuk egy időablak, amelyen belül el kell végezni. A különbség ezek a számok egy tartalék működési idő.
P
21. ábra hálózati diagram a javítási projekt lakás legkorábbi és később, mint az események idején
Ha a mű (vek) kezdődő 0 időpontban, akkor a legkorábbi időpontban, annak megvalósítását - 1 ez a munka a nap folyamán. Ha a művelet (b) után azonnal indul a művelet (a), akkor ér véget a 3. napon (PBC farok hossza = események + 1 + 2). 3. nap megkezdi munkáját (k), és mert van egy három napos időtartammal, akkor ér véget a nap 6. A vezető esemény művelet (e) 5 esemény, ezért is kell számítani a PBC farokesemények működik. Ez határozza meg működését (d). Ha a munka (d) kiindulva az 1. napon (korai kezdés), akkor vége a 2. napon Ezért PBC esetén 4 - 2. nap, ha a feladat (e) azonnal indul, akkor vége a 4. napon Az esemény száma 5 nem kerülhet sor, mielőtt a befejezését események (e) és (c), azaz, amíg a 6. napon (lásd 1. szabály fent). Ezt követően, a munka kezdődik (f), amely a végén a 7. napon.
PVA lehet kiszámítani inverz logika. Ha az esemény száma 6 előfordul legkésőbb 7 napon belül, a PVA esemény 5-ös szám a 6. napon bármilyen késedelem után ez az időszak a késedelem a projekt. Ezután az úton vissza, ha a mű (vek) be kell fejezni a 6. napon, ő is csak később kezdődik, mint a 3. napon, ha a mű (b) be kell fejezni napján 3, meg kell kezdeni az 1. napon Ugyanígy, ha a munka ( e) be kell fejezni 6 nap, akkor kell kezdeni, legkésőbb 4 nappal, és ha a munka (d) be kell fejezni a 4. napon, akkor meg kell kezdeni, legkésőbb a 3. napon most két művek, amelyek 2 esemény mint a farkát események, amelyek közül az egyik kell kezdeni legkésőbb az 1. napon, a másik - legkésőbb a 3. napon Ezért PV Mivel az esemény a 2. számú kell egy kisebb értéket a kettő. Ha ez később történik, mint ez, akkor a munka késni fog (b), és így az egész projekt.