Meggyőzés és részvétel egy formájaként befolyás

Két formája van befolyása, amelyek ösztönzik a művész az aktív együttműködés - a hit és a részvétel.

Meggyőzés és részvétel - ezen formája befolyásolja a fej a slave okozó utóbbi aktívan együttműködni a növekedési feltételeinek műveltségi szintjétől.

Az egyik leghatékonyabb módja, hogy befolyásolja a ubezhdenie.Vliyanie meggyőzéssel - hatékonyan kommunikálni a szempontból. Ami ésszerű hit, meggyőződés alapja egy példa a teljesítmény és a szakértői hatalom. A különbség az, hogy a művész teljes mértékben megérti, mit csinál és miért. A vezető, aki befolyásolja a meggyőzés, nem jelenti azt, előadó, mi a teendő - hogy „átmegy” az alárendelt, mit kell tennie.

Az a képesség, hogy befolyásolja a meggyőzés számos tényezőtől függ:

- vezetője legyen megbízható szolga;

- érvelés során figyelembe kell venni a szellemi szintje a hallgató (ne legyen túl nehéz, hanem egyszerűbb, primitív);

- A cél a feje ne legyen ellentétes az értékek rendszere ügyvezető;

- alárendelve, mint a személyiség, a vezető, a jellemvonások.

A menedzsment szakirodalom alapján a következő szabályok hatékony meggyőzés:

- Próbálja meg pontosan a hallgató igényeit és felhívja őket;

- elkezdeni egy beszélgetést egy ilyen ötlet, ami biztos, hogy kérem a hallgató;

- próbálja bizalmat;

- Azt mondják, összhangban az érdekeit a hallgató, hanem a saját,

- ha kifejezve több szempontból, próbálj beszélni last - érvek, hallani a legújabb, a legmélyebb hatást a közönség.

A legnagyobb előnye, hogy segítségével a meggyőzés, hogy a munkavégzés az ember, ami hatással van, nem szükséges ellenőrizni, mivel ő jól teljesíteni, mint ahogy tud - ő biztos, hogy ez vezet az elégedettség az ő igényeinek, hogy csinál a jobb .

A legnagyobb hátránya a meggyőzés - és a lassú hatását bizonytalanság (ellenőrizze, hogy a szükséges időt és erőfeszítést - ez sokkal nehezebb, mint hogy arra megbízást).

A munkavállalók vezetésben való realizálódik három alapvető formája van:

- nyereségrészesedés. Munkavállalók részvétele a nyereség - ez elsősorban a távolságot, és a cég nyeresége, mint a megnövekedett termelékenység és a minőség. Ennek eredményeként a munkavállaló kártérítési képlet rendszer keretében a nyereségrészesedés a következő: az alapfizetés, valamint néhány további kifizetéseket, emelkedett olyan tényező, amely tükrözi a feltétele a féléves és az összeg egyedi értékelése a munkavállaló. Lehetséges többletköltség - a különleges képességek, a teljesítmény, a hiányzó munkaidő-kedvezményt miatt munkakörülmények váltott műszakban végzett munka, a munka egy távoli helyen, stb ..

- résztulajdonlású (tőke). Elérni a részvények eladása az alkalmazottak a vállalat.

- részvétel a vezetésben. Ez alapján a munkavállalók részvételét a döntéshozatalban.