Meghatározó tényezők a helyzet, mint a konfliktus

Meghatározása a helyzet, egyrészt támaszkodik, a nagyon „eltökélt” a helyzetet, a másik - a téma az egyéni kognitív reprezentációk különböző helyzetekben. Így a meghatározása a helyzet de-

megszünteti mind a külső valóság és a belső szubjektív világa az ember, a hatalom befolyása mind a „források” függvényében változhat-nek a helyzetet.

Minél pontosabb a külső helyzet, annál okoz azonos típusú reakció. Veszély esetén mindenféle ember, nem-függetlenül azok egyedi jellemzőit, attitűdök az élet, hiedelmek és ízlés, gyakran megadja magát, pánik, menekülni, megy át az érzelmi zűrzavar. Bár a viselkedésüket, és láthatjuk az egyedi jellemzői a helyzetet, amelyben találták magukat, így egyértelmű, hogy valóban oc-NENT helye különböző szubjektív értelmezések. Ha a külső helyzet kevésbé bizonyos, hogy felfogása jobban függ indie-vidual jellemzőit résztvevők. Például a vezető suit azok alatti Chinen „öltözködés”: az egyikük a „jogos kritika” a másik - nem értelmezhető „forró levegő”, a harmadik forr a düh és az alig leplezett, hogy ne válaszoljon elfogadhatatlan számára viselkedését a menedzser.

Attól függően, hogy milyen hozzájárulást nagyon idegen helyzet állna-venie konfliktusok és a szerepét a szubjektív tényezők, mind conf ereklye lehet önkényesen rendezett folytonosságában.

Egy pólus lesz konfliktusok okozta kizárólag külső tényezők: a helyzet objektíve olyan vitás, hogy az egyes tulajdonságait az emberek valójában nem számít, és ez a helyzet ad nekik ugyanazt a reakciót. Elméletileg feltételezhető, hogy a 100% -a fogja érzékelni ezt a helyzetet, konfliktust. Az anti-havi rendszereséggel pole, éppen ellenkezőleg, rendezi konfliktushelyzetekben okozta nye kizárólag szubjektív tényezők: a saját nem tartalmaznak felhasználónév-on konfliktus gén start, de generált szubjektív tendencia az emberek, hogy a konfliktus az ilyen helyzetekben. Miután az összes, viszonylag szerény, lehet, hogy egy négy-Lovek, melyek 100% az élet helyzetek - konfliktus (6-3.).

Ábra. 6-3. Objektív-szubjektív konfliktusok jellege

Effect helyzeti tényezők - 100%, személyiség - 0. 3) hatása a személyiség tényezők - 100%. szituációs -0,3) konfliktusok okozta nagyobb mértékben a külső helyzet tényezők. 4) A konfliktusok miatt a nagyobb „, mint a szubjektív tényezőket. 5) A konfliktusok előfordulása, amelyek szerepet játszanak a tényezők a helyzetet, és különösen az emberek.

Minél közelebb van a „szituációs” pólushoz, annál konfliktusok okozta tényezők-mi a helyzet maga (és a kisebb szerepet játszott az egyes jellemzői az ember). Fordítva, minél közelebb a „személyes” pole, annál fontosabb az emberi „tényező (és kevésbé -” objektív „jellemzői a helyzet).

A legtöbb konfliktus azonban bekövetkezett az Nali-splendens „objektív” konfliktus-start helyzet a külső környezet, lehetővé teszi, hogy benne a konfliktus, és ennek eredményeként az egyes szinguláris-tei emberek „látni” a konfliktus benne.