Mi a kulcskompetencia
Core kompetencia - az eredeti, különösen hatékony kombinációja egyedi erőforrások és képességek a vállalat vagy profi.
Kompetentsiispetsialista - egy sor készségek és szakértelem, valamint a személyes jellemzők és attitűdök megnyilvánuló emberi viselkedés és elvégzéséhez szükséges közvetlen feladatait.
Hatásköre a társaság - egy sor készség a szakemberek - a vállalat munkatársai, a szakmai és személyes tulajdonságok, valamint egy sor tárgyi és anyagi forrásokat a cég, a minőség az üzleti modell szükséges, hogy elérjék a kitűzött üzleti teljesítmény és a marketing eredményeket.
Alapvető kompetenciák a cég - korlátozott és alapvető kombinációk anyag (pénzügyi, műszaki), nem anyagi (marketing, IT) és a humán erőforrások, amelyek lehetővé teszik a vállalat sikereket elérni a piacon, és hogy a fogyasztók alapvető előnyeit. A fő cél minden vállalkozás az átalakulás a tárgyi eszközök és immateriális erőforrások alapvető kompetenciák. Alapvető kompetenciák a cég létrehozásának alapját a fenntartható versenyelőnyt.
Alapvető kompetenciák Specialist - vonatkozó célok, célkitűzések és a valóság a tudás, készségek és motiváció, azaz a humán tőke.
Infrastruktúra-fejlesztés, a kulcskompetenciák jár viszony különleges képességek személy, személyi képességek és az innováció, a kommunikációs és információs rendszerek, vállalati kultúra, és egyéb tényezők.
Egy sor alapvető kompetenciák - korlátozott mix kompetenciák, lehetővé teszi a szakemberek, hogy elérje a felső készség.
A kompetencia modell - egy sor szükséges kompetenciák alkalmazottak sikeres elérése érdekében a stratégiai célok a cég.
Kompetencia - egy sor alapvető kompetenciák, amelyek szakértelemmel megvalósításához szakmai tevékenység egy bizonyos területen, a szükséges és elégséges a minőségi teljesítmény ezen intézkedések.
Kritériumai kulcskompetenciák fejlesztése a - a növekedés az anyagi és fizikai tőke.
Kritériumai a megfelelő fejlődését kulcskompetenciákat a társaság - a fogyasztói tőke növekedés, a vevői elégedettség és a lojalitás, a befektetési vonzerejét a társaság;
Kritériumai a megfelelő fejlődését kulcskompetenciákat a szakember - jólét, önelégültség, önfejlesztés és társadalmi elismerést.
kulcskompetenciák koncepció által javasolt G. Hamel és KK Prahalad. Szerintük, a kulcskompetenciák - olyan területek, a szervezet, amelyek a legfontosabbak neki, amit elért relatív tökéletességet, és hozzon létre egy alapvető értéke az ügyfelek; Ez a komplex készségek és technológiák, amelyek lehetővé teszik a vállalat számára értéket nyújtanak a fogyasztók és az alapja a fejlesztés és bővítés.