Munka a cég „Gazprom Neft” nyitottság az új lehetőségek - pao „Gazprom Neft” -
Tudjon meg többet az olaj feltárása és kitermelése technológiák hazai és nemzetközi projektek „Gazprom olaj”
„Gazprom Neft” adja olajtermékek helyben benzin, gázolaj, motorolaj, üzemanyag, üzemanyag-készlet és bitumen anyagok
Sikeresen elvégzett finomító modernizációs program biztosítja a magas hatékonyságot olajfinomítás
Termelés „Gazprom olaj” exportált több mint 50 országban
régiókban, ahol
"Gazprom Neft"
Modern gyár -
tisztább levegő
Minőségű üzemanyagok, valamint a kapcsolódó termékek következetesen magas szintű szolgáltatást
„Gazprom Neft” szállít széles kőolajtermékek különböző alkalmazások
Összes márka „Gazprom olaj” egyesíti a magas minőségű termékek és kiváló szolgáltatást
Hűségprogram
új generációs
G-Drive
innovatív fejlesztési stratégia a vállalat, tehstrategiya Upstream
Fejlesztési új katalizátorok, szilárd sav alkilező
Zöld szeizmikus, nagy pontosságú szeizmikus és elektromos feltárása, a keresés az új olaj régiók
Előállítása módosított bitumen és bitumen termékeket, új
Technikai limit, geo-kormányzási rendszer és karbantartása fúrás, forgatva irányítható rendszerekig
Tápegység eszközök számára hasznossá APG, geotermikus erőmű Szerbia, NIS szélerőmű
High-tech fúrás és többlépcsős vízhordó
Keresési partner érintett vállalatok innovációs tevékenység stratégiai területeken a vállalat számára
- Gazprom Neft at a Glance
„Gazprom Neft” és leányvállalatai egy vertikálisan integrált olajvállalat
Elemzése és összehasonlítása a működési és pénzügyi teljesítmény
Legyen tisztában az összes IR események
- Információ a részvényesek számára
Az adatok az egyes részvényes és letéti igazolások a társaság
pénzügyi információk átláthatóságát - a legfontosabb elve a cég
Interjú vezetője a Department of Human Resources "Gazprom olaj" Vladimir Himanycha.
- Vladimir, mit jelent a „Gazprom olaj”, mint munkáltató?
- A „Gazprom Neft” foglalkoztat több mint 60 ezer ember. Ez a csoport üzleti tevékenységet folytató vállalkozások Magyarországon és külföldön.
A cég számos kulcsfontosságú területen, amelyek mindegyike megfelel a profilja a személyzet. Az első profil - feltárása és kitermelése az olaj. A második - minden, ami kapcsolódik a feldolgozás, a logisztika és a szállítás. A harmadik legnagyobb csoportot - az értékesítés és a benzinkutak. És persze, a vállalati funkciókat.
„Gazprom Neft” ma - egy dinamikus, gyorsan növekvő cég, az egyik iparági vezetők. A cég elfogadta a hosszú távú stratégia létrehozásáról növekedés szempontjából kulcsfontosságú területeken. tervezési horizontja - 2025.
- Az első trend HR - növeli a munka hatékonyságát, amely lehetővé teszi számunkra, hogy az élen a magyar piac teljesítményét. A második irány - a tudásmenedzsment és a kompetencia az alkalmazottak. Itt beszélünk, mint a hagyományos, valamint az új kapcsolódó kompetenciák nemzetközi üzleti vállalkozások. A harmadik irány - ellenőrzési számát a szervezet, a stratégia a felvételre. A cég, amely növekszik, mint a piaci verseny, mint a magyar, szüksége van egy világos stratégia előmozdítása az alkalmazottak, a saját forgás dolgozni a különböző projektek keretében a vállalatcsoport találni egy értékes emberi erőforrások a piacon. Azt is szeretne kiemelni a belső stratégia a személyi szolgáltatási minőség menedzsment tevékenységek, mert nem tud dolgozni, amelyek függetlenek a vállalkozás.
- Kiderült, hogy a magyar munkaerő-piac versenyképes és „Gazprom olaj”?
- Már úgy személyzeti probléma, különös tekintettel a közép- és hosszú távon. Azt akarjuk, hogy a legjobb munkaadó Magyarországon, valamint felvegye a legjobb a legjobb. A versenyt a válogatás a legjobb a legjobb mindig nehéz, még akkor is az élen. Fontos, hogy ne a babérjainkon, hanem beszélni velük minden nap, amit tennie kell valami új, valami, hogy a versenytársak nem, és nem tudja, hogy a piacon. Ez lehetővé teszi, hogy az élvonalban. Azok a jelöltek, akik lenyűgözött egy ilyen filozófia - bizonyára tehetséges és ambiciózus emberek. Őket, és azt akarjuk, hogy a társaság.
- Köztudott, hogy a cég vállalati központja Budapesten található. És mi más régiók és országok, a cég működik?
- A cég fő tevékenysége ma középpontjában Magyarországon - a legfontosabb és a fő piac számunkra. Ezért mindig elhelyezni a magyar cég. Ha beszélünk a nemzetközi eszközök, ezek a területek most aktívan fejlődő, már részt vett számos tengerentúli projekteket. A legnagyobb külföldi eszköz, vertikálisan integrált olajvállalat, a vezető a helyi piac, Szerbiában. „Gazprom Neft” is fejleszt bányászati projektek Irakban és Venezuela. A fejlesztés egy tömeges projektek.
- Mi álláskeresők érdekelt ma a cég „Gazprom Neft”? Ki a néző alá a „legjobb jelölt”?
- Valóban, sok vállalat maguknak a kérdést: „Ki számunkra a legjobb jelölt?”. A mi szempontból ez a kérelmező, akinek a tehetsége és szakértelme a maguk területén. Üzleti, mint a miénk, megkívánja akár a jelenléte egy mély szakmai, vagy - abban az esetben, diplomások - fényes potenciál gyorsan használható szakmai arzenál. Itt nem számít, beszélünk néhány tevékenysége a cég. És mindig megnézi az eredményeket, hogy egy személy. A másik dolog - fiatal szakemberek, akik révén az életkor, amíg azokat megerősítette a hosszú tapasztalata. Ezért van szerepelnek más funkciók, hogy azonosítani a színpadon interjú hatáskörét, amikor áttekintjük az egyén és a elkötelezettségét a gyors és dinamikus fejlődését. Szükségünk van a mobil, akik építik karrierjüket anélkül, hogy kötve egy bizonyos helyre.
- Pontosan mit jelent a mobilitás? Adj egy példát.
- Ez a mobil cég megerősítette a lépés „Gazprom olaj” Moszkva és Budapest között. Ez két évvel ezelőtt történt, amikor egy nagy szerkezet mozgatja az északi fővárosban. A gerincét az alkalmazottak költözött a cég. Ez a hozzáállás munkavállaló tartunk helyesnek: mi emberek nem keresnek munkát Moszkvában vagy Budapesten, és a karrier egy cég potenciális és nagyszerű funkciókkal, amelyek kívül megvalósuló keretében egy adott helyen.
- Mennyire nehéz átadni a versenyeztetési kiválasztási foglalkoztatás? Melyek a szakaszban van?
- Ne felejtsük el, hogy egy állásinterjún - ez a választás a két fél. A vállalat kiválasztja a jelölt, és a jelölt - a cég. Az interjúk vezetők és szakemberek, akik szakértők a saját területén, illetve HR területen. A kérdés csak az, hogy meg kell válaszolnia a nekik minden ember sétál egy interjúban a cég: „Amennyire Érdekelne, az iparág?”. Érdeklődjön az olaj- és gáziparban alapvető fontosságú számunkra. Jelentős befolyásoló tényező elfogadása döntés a részünkről - ez mennyit a vágy, a kérelmező, hogy saját karrierjét. Bárki, aki nem egészen biztos, hogy ő lenne érdekelt, hogy működik az iparág talán nem a legerősebb jelölt. Minden más tulajdonságokat, mint például a rendelkezésre álló példák végrehajtása saját ötletek, összetett problémák megoldására, képes csapatban dolgozni azok kompetenciákat, amelyek biztosítják a siker minden üzlet.
- Mik a kilátások nyitott alkalmazottak a vállalat? Adj tanácsot, hogyan kell felépíteni egy karriert a cég „Gazprom Neft”.
- Ne félj kipróbálni valami újat, és a kockázatokat. A legtöbb sikeres karrier volt, amikor az emberek megtörni a kialakított szokások és sztereotípiák és megoldotta a nehéz áthelyezés, kemény munka, amelyre úgy érzi, belülről nem teljesen kész. Természetesen azt tervezi, hogy a karrier növekedés munkatársunk, de nem szabad elfelejteni, hogy a karrier - a mi kezünkben van. Senki sem fog megoldani semmit az Ön számára.
- Jól emlékszem az első benyomás után a munkát a cég. Tetszett a baráti kapcsolatok az alkalmazottak, hogy hallgatni a véleményét egy másik személy, minden javaslatot figyelembe veszik, és gondosan kidolgozott. Éreztem, hogy a hangulat a nyitottság és a bizalom, a vágy, hogy segítsen az alkalmazottak, hogy csatlakozzon a cég. Minden, amit gyakran emlékeztetnek a tapasztalat az integráció az új munkát. Saját tapasztalat „Gazprom olaj” igen pozitív volt - minden segített, és nagyon boldog, hogy a csapat.
A második dolog, hogy a fogások a szeme - itt az igazán hatékony rajongóinak, hogy az üzleti, ipari ventilátorok. Sok munkavállaló - a családi dinasztiák olaj, de a szüleik és nagyszüleik részt vettek az olaj és a gáz. Ez a történet az ipar hazánkban. Ez is jellemző a vállalati kultúrát.
Összefoglalva: a vállalati kultúra a cég - nyitott az új lehetőségekre és az emberek érdeke, hogy az ipar és a vágy, hogy integrálja a lehető legnagyobb mértékben a társaság.
- Összefoglalva, tanácsokat ad a pályázók, akik érdeklődnek a társaságnál dolgozó „Gazprom Neft”.
- Emberek, akik spekulálnak a lehetőségét dolgozó cégünk, meg kell gondolni az ágazat, amelyben fejlődni akarnak. Azt tanácsolom, hogy próbálja megérteni a sajátosságait a cég, a munkát, amely az álom. Olvastam róla az interneten, beszélj az alkalmazottak. Ha tud, jöjjön az irodába, hogy nézd meg az élet a vállalaton belül. Aztán rájössz: ha azt akarjuk, vagy nem akar itt dolgozni. Megközelítés a tervezés pályájuk nagyon tudatosan és szándékosan, és nem hivatkozhat a véletlenre.
Nagyon közel áll hozzám olyan elv, amely azt betette „Ne félj kipróbálni!”. Hadd magyarázzam meg: gyakran nem teszünk bizonyos dolgokat, mert úgy gondoljuk, hogy ez lehetetlen. És ez lesz a lélektani határt a tetteinkért. Próbáld levenni ezt az akadályt, és megközelítés a problémák minden probléma abból a szempontból, hogy minden lehetséges. És akkor egy csomó dolgot lesz egyszerű!