személyzet karriermenedzsment szervezeti teljesítmény nem csak attól függ a minősége
Szervezeti teljesítmény nem csak attól függ a minősége a személyzet, hanem arról, hogyan kell kezelni a jelenlegi és potenciális karrier, szakmai tapasztalat. Ha ez nem történik meg, ha a fej nem tud megvalósítani a szerepre, az ugyanaz, és nem teszi lehetővé a gyakorlati lépéseket a helyes irányba személyzeti menedzsment szolgáltatás, akkor nem számít, milyen magas szakmai lehetett a dolgozók egy részét, kreatív és produktív szervezet nem valószínű, hogy megtörténjen. Mivel az eredmény fontos annak biztosítása, hogy a karmester és a zenészek képesek voltak nagyobb mértékben megvalósítani önmagukat és hallani, és a szervezet fontos, hogy ne csak azt tudják, hogy ki az, és aki képes volt, hanem arról, hogy a tehetség és szakértelem az emberek éppen látható és a kereslet. Mint egyfajta pontszámot a szervezet szempontjából kezelésének szakszemélyzet képessége komplex technológiai szakembereket - személyzeti menedzsment karrierjét.
Karrier menedzsment - a szakmai kapacitások emberi ellenőrzési funkciót a szervezetben. Ahhoz, hogy sikeresen használja ezt a funkciót, akkor először megérteni a „karrier személyzet.” Ez létezik a tág és szűk értelemben vett, és tükrözi az egység a két folyamat karrier - karrier és munka karrierjét.
Karrier a szűk értelemben vett - egy egyéni karrier ember, egy módja annak, hogy a célok és eredmények a fő formája a személyes kifejezés. Mivel a szervezet az ilyen formák lehetnek szakmai fejlődés tisztviselő vagy az emberi, meg kell beszélni a munkahely vagy szakmai karrierjét.
Mire a hivatali karrier osztható normál, gyors, leszállás, lassú.
Normál karrier - a fokozatos előmozdítása ember a magasban a munkát hierarchia szerint a folyamatosan fejlődő szakmai tapasztalat. A határérték ez a hivatalos fejlesztési szintje miatt a szakmai hozzá nem értés. Az időtartam a karrierjét, mint általában, az egyenlő időtartamának aktív dolgozó személy. Az átlag körülbelül 40 év. Ez idő alatt az emberek, ha erre a célra vannak a szervezeti és strukturális és egyéb feltételek, akkor egymás után áthalad a soraiban 8-12 munkahelyekre.
Speed karrier jellemzi a gyors, de mégis megfelel a hivatalos mozgó függőlegesen szervezeti struktúrát. Mire ez a pálya 2-3-szor kisebb, mint a hossza a normál karrierjét.
Ez általában a karrier tehetséges, tehetséges, kiemelkedő alakja a tudomány, az ipar, a vállalkozások és az üzleti, katonai, kulturális és egyéb területeken a társadalom. Ha egy normális karrier, az átlagos hossza időt töltenek el 3-5 év, a nagy sebességű - 1-3 év.
Desantnaya karrier előnyösen egy spontán szubsztitúció, általában irányadó állások a szervezeti struktúra. Az igény és a tartózkodás időtartamát egy helyettesíthető helyzetben lehet az oka, hogy különböző okok miatt: annak szükségességét, hogy gyakorlati segítséget és megerősítése a szervezet vezetését, hogy szükség van, hogy jelölje meg a folyosón a munkakör egy adott egyén, intézmény vagy felszámolása a szervezet, stb emberek a karrier, mint egy varázspálca, mindig készen áll. állást és végre célú utasításokat. Tagjai számára egy ilyen karrier általában nem különböztetik meg a szakmai, fontosabb, mint a folyamat, hogy maga valami, és az a tény, hogy a helyzet a helyettesítés.
A legtöbb képviselői ilyen kiváló karrier ügyes képességét, hogy „jelen az irodában.” Annak szükségességét, hogy ez valóban létezik, és nem is olyan ritka, de nem jön az érdekeit a szervezet, a kormányzás, és minél több a társadalom egészének, valamint amiatt, mint általában, a saját érdekeit a politikai pártok, a politikai elit, egyes vezetők vagy egy adott személy saját quest használni egy ilyen pálya felé. A legmasszívabb megnyilvánulása a két utóbbi karrier előfordul válság vagy társadalmi fejlődés háborús. Ez a fenti időszak alatt a társadalom objektív szükségesség kénytelen alkalmazni nemcsak a racionalitás, mérleg lépésre ésszerűségét akciók, hanem gyakran a kockázati rendkívüli javaslatok rendkívüli személyiség. Az utóbbi felhalmozódnak a kiemelkedő szervezők, vezetők, tudósok és kreatív gondolkodók, azaz A szakemberek. Gyakran azonban ebben az időben a gerincén az állami keresletet egy csomó szakmai kalandorok, akik képesek tökéletesen kompenzálja szintje nem értés látványos jellege nyilvános beszéd, pontosan tükrözik a rövid távú állami elvárások és attitűdök.
Gyakran az is előfordul, hogy egyes vezetői, megtörve a sok fa, mint az utolsó csepp a pohárban, megragad a „kommandósok” és a „skorostnikov” annak érdekében, hogy javítson a helyzeten. Az a gyakorlat az elmúlt években is tele van számos példa ilyen nagy sebességű és leszállás gödör, és még inkább negatív következményekkel jár a tetteiért képviselői a társadalmi fejlődés.
Lassú karrier jellemzi hosszabb tartózkodás az egyik helyzetben: körülbelül 1,5-2-szer hosszabb, mint a normál karrierjét. Ennek oka promóció nagyon változatos lehet. Leggyakrabban kapcsolatos szakmai vagy személyes jellemzői a személy, kapcsolatokat más alkalmazottak, menedzsment. Gyakran az oka a lassú karrier szűk a hely karrier, irracionalitás tervezett szervezeti struktúra, amelyben kevés a hivatalos hierarchia szintek és pozíciók, amely megfelel a szakmai specializáció emberi szakértelem. Nem akarja, hogy megváltozik az aktivitás, szakember kénytelen várni sokáig munkát. Nyilvánvaló, hogy ez vezet a nagyon hatékony felhasználása a humán kapacitások.