személyzet képzése
a személyzet képzését biztosítja az alkalmazottak:
- képességfejlesztés, kompetenciák - személyzet végzi feladatát profin és összhangban ügyfélközpontú megközelítés;
- új ismeretek - üzleti coach Igor Vagin vezeti a személyzet képzése alapján nagy tapasztalattal megvalósítása során nyert komplex vállalati képzési program a legnagyobb magyar és nemzetközi vállalatok, valamint az alkalmazás a legújabb technológiát a vállalati képzés (ellentétben más üzleti edzők, akik folytatják tanulmányait alapján összegyűjtött anyag az interneten, és könyvek önálló fejlesztés). Az oktatók a szerkezet, és olyan rendszert már rendelkezésükre, és az információt a leckét;
- tapasztalatcsere - a képzést irányítása alatt egy üzleti coach Igor Vagina alkalmazottak megosztani egymással a tapasztalatokat szerzett szakmai tevékenységét. Ez a csere lehetővé teszi, hogy hatékonyan megoldani a problémákat, és előre;
- visszacsatolás - kap egy választ, hogy mit tettek a többi résztvevő a képzés, az üzleti coach Igor Vagina és asszisztensei, valamint az önmagukban, amely lehetővé teszi, hogy értékelje és hasonlítsa össze a saját szintjén a kompetencia és a kompetenciák szintjét a többi tagjának a kutatócsoport;
- Tipikus megoldás a probléma helyzetek - a cég munkatársai kaptak egy üzleti coach Igor Vagina választ a legégetőbb kérdéseiről szakmai tevékenység;
- pszichológiai képzés - a képzési személyzet elmagyarázni, hogyan lehetséges formában fájdalommentes maguknak, hogy elhagyja a „komfort” zóna, hogy nem félünk hibázni, kisasszony;
- a pozitív kilátások - magasabb díjat motiváció vezet hatékony végrehajtását szakmai feladatokat;
- bővítése az interperszonális kommunikáció a vállalaton belül;
- ismeretek terén a stressz kezelése - a képzés eredményeként az alkalmazottak készségeket fejlesztik újrahasznosítás stressz a munka és a képesség, hogy a pszichológiai csapást.
- És most a vezetők - az ügyfelek képzés. Mitől képezzék magukat?
- Szintjének emelése szakmai alkalmazottak, nagyobb termelékenységet, és ennek következtében a gazdasági teljesítmény javítására (nőtt az értékesítés, az alacsonyabb költségek, emelkedik az átlagos összeg a csekken).
- Lehetőség, hogy felmérje a munkavállalói lojalitás adott olyan tényezőket, mint a hangulat, amelyben az alkalmazottak megy osztályok az üzleti coach és aktív részvételét a képzés, a vágy, hogy növeljék szintű szakmaiság.
- Lehetőség, hogy megtudja, hogyan személyzet tanulás és motivált, hogy feladataik elvégzéséhez, az általuk használt új ismeretek és készségek, hogy miként lehet növelni a hatáskörükbe a munka után egy üzleti coach.
- A kohéziós a személyzet csapat, a kialakulását barátságok osztályon belül és a vállalat egészének.
- Megfigyelés személyzet képzés során tevékenységének értékelése, a felelősség, a kezdeményezés, a vezetés és az egyéni csapat tagjai, amelyek a jövőben is értékes információkkal szolgálhatnak a döntés jelölését a jelölt a poszt a fejét.
- Megfigyelés a személyzet képzését teszi lehetővé, hogy diagnosztizálják a pszichológiai klíma a cég, hogyan kell feltárni a rejtett konfliktusok egyes személyek között, valamint a társaságok részlegek számára célzott, hogy javítsa a kommunikáció minősége a vállalaton belül.
- A képzést követően, akkor ésszerű erőfeszítéseket tisztviselő az elvégzett munka „Te tartott képzés - eredményeit mutatják”, de ugyanakkor ez lehetséges és ésszerű, hogy színvonalának emelése feladatukat.
- Ennek eredményeként, a vezetők és a tulajdonosok a cégek kezdik jobban megérteni, mi más motivációs események és körülmények szükségesek a pillanatban, egyértelműen képviseli a sajátosságai a termék vagy szolgáltatás.
- Bevezetés a képzési programok, képzési rendszerek professzionális üzleti coach tulajdonképpen növeli a versenyképességet a vállalkozás, így a vállalat több sikeres a piacon, ami a folyamatos növekedés a pénzügyi mutatók a gyorsan változó környezetben a magyar piacon.
Ezek az előnyei a képzés, ha megvalósítják azt. 16 órás képzés mentheti éves elsajátítva a szükséges szakmai tapasztalat és megakadályozza az esetleges hibákat, kivéve, és minél több pénzt. Erre és vezeti az üzleti coach Igor Vagin a képzés. Ő huszonöt éves tapasztalattal rendelkezik ezen a területen azt mutatja, hogy a sikeres vállalatok gyakran felkérik képzett üzleti edzők segítik munkaközösségvezetők a szervezet a vállalat személyzeti, ugyanakkor tanulni és vezetők maguk. A rövidlátó tulajdonosai cégek és a kis cégek azt mondják, hogy „Miért tanulunk? Azt már tudjuk, mindent. Csak egy nehéz helyzet a piacon, a verseny növelése ... "
A képzési rendszer elve alapján „További kezdők megtanulják, hogy javítsa az ismeretek tapasztalt személyzet tanítani a legjobb dolgozók, részvétel ösztönzése képzések által végzett globális üzleti coaching guru” az alapja a pénzügyi siker a vállalatok számára.
A fejlesztés a vezetői és szakmai készségek a személyzeti menedzsment bérelhet egy csapat Tréner akik beszélnek a leghatékonyabb stratégia a viselkedés a szakmai környezetben, bemutatja a modell a hatékony kommunikáció segít a képzésben résztvevők új képességek révén szerepjáték, esettanulmányok, visszacsatolás és egyéb konszolidáció anyag. Munkavállalói képzés folyhat különböző időpontokban és szervezeti formában. Ügyfél képzési kínálattal valamilyen képzésben igényei alapján és anyagi képességeit a cég, valamint egyéb feltételek mellett történő végrehajtásának a kurzus.
Mivel a képzés tartott az, hogy a képzési Igor Vagina?
- Corporate Training: Specialist jön az irodába, hogy az ügyfél, amely végzik és a diagnosztikai problémák (összefüggésben azzal, amit megrendelt képzés), és részletesen, és előírja, rugalmas képzési program az alkalmazottak számára a szükséges készségeket, figyelembe véve a sajátosságokat és sajátosságait a cég. Képzések végzik az ügyfél telephelyén, és az indulás a vidéki vagy külföldi, kombinálva a pihenést. Egyes esetekben hiányában egy alkalmas helyen gyakorolni, kiadó egy külön helyiségben, vagy egy szoba a belvárosban.
- Nyilvános edzés: itt mindenkit szeretettel várunk, akik érdeklődnek a saját fejlődés és a haladás a szakmai életben. A különlegessége az ilyen típusú képzés egyetemes jellegét információkat, tippeket, technikákat, amelyek alkalmasak a képzés szinte minden pályaválasztási tanácsadás. A nyitott képzés nem csak kap egy csomó hasznos információt, hogy elsajátítsák a készségeket és kompetenciákat, amelyek szükségesek a szakmai tevékenység, hanem hogy megfeleljen más szakemberek érdekelt a probléma, hogy bővítse a baráti kör vagy partnerei a kommunikációs folyamat a képzésben.
- Egyéni képzés: a kulcsfontosságú alkalmazottak - osztályvezetők, osztályvezetők, a felsővezetők - menedzsment lehet rendezni, és az egyes ülésen egy üzleti coach. Ezen lecke megbeszéljük a legsürgetőbb problémák: nyilvános beszéd, találkozók, bonyolult tárgyalások, humán erőforrás menedzsment, vezetői képességek - opytnyykouch azonnal megtalálja a fájdalom pont és azonosítja improduktív viselkedés, hogy megakadályozzák a szakember számára a munka és interakció az emberek segítenek, hogy új megközelítéseket a standard problémákra, ezáltal új szakmai kompetenciáját.
- Business Coaching: Gyakran alkalmazottak kell fejleszteni a személyes hatékonyság és pszichológiai támogatást. A személyzet képzése ebben az esetben magában foglalja a képzési csomag átalakítását célzó alkalmazottak felfogás magukról, azok szerepét a vállalat, az érték az elvégzett munkát, a vállalati értékek és a vállalati kultúra, mint olyan. Mint fajok ilyen képzés kiosztani povedencheskiykouching, NLP coaching, anti-stressz és a szisztémás coaching.
- Tanácsadói szolgáltatás: konzultáció, illetve számos konzultációt válik egy további eszköz kezelése számos jelenlegi és működési problémák (pl, az operatív irányítás), de meghívja Önt, hogy kikéri az edző hajlandó hallgatni, és egyéb kérdések, így a gyakorlati tanácsokat.
- Szemináriumok: képzést, és szemináriumok, ami szintén nagyon népszerű területén az üzleti oktatás. A szemináriumon a résztvevők, hogy megvitassák legégetőbb kérdés a vállalat és maguk megoldásokat kínálnak a nehéz helyzeteket, és a feladat az edző előrehaladásának követésére viták, mérséklő és bemutatására visszajelzést.

- Diagnózis a szinten vesz részt, a hűség, a személyzet motivációját és pszichológiai klíma a cég
- Jövőképünk a vállalat és az alkalmazottak a jövőben
- Létrehozása nagy teljesítményű csapatok
- Személyes coaching és csoportos coaching
- Aktív részvétel az üléseken és ülések fasilitatsionnyh
- Minőségének javítása közötti kölcsönhatás személyzet és részlegek a cég.
- bevonása chips
- A kiválasztás a munkavállalók foglalkoztatási
- Képzés és fejlesztés az alkalmazottak a vállalati kultúra

- Képzés készségek előkészítése és lebonyolítása az üzleti képzés
- Tesztelés verbális és non-verbális képességek edző
- Hatékony felhasználása szerepjáték, üzleti játékok, esettanulmányok
- Képzési technikák javítása önbizalom és leküzdeni az akadályt a félelem
- Hatékony felhasználása vizuális és auditív eszközök befolyása
- Készségeinek gyakorlásában lefolytatása előtt - és posletreningoy munkát.

- Szakmai készségek használatát a folyamat megkönnyítése találkozók, műhelyek a cég, amely növeli a minőségét és hatékonyságát a megbeszélések.
- Tudás leírás kérés fasilitatsionnuyu ülés
- Az a képesség, hogy írjon egy forgatókönyvet fasilitatsionnoy ülés
- Kompetencia menedzsment fasilitatsionnoy ülés
- Optimális felhasználása megkönnyítésének szerszámok
- Megfelelő használata a vizuális segédeszközök.
- Képes megoldani az ellentmondásokat és konfliktusokat, és válaszoljon a közönség kérdéseire


Csapatépítő tréning megadja a legjobb eszközöket a hatékony és eredményes csapatépítő nagy eredmény. A lényeg a csapatépítés - tanítani tagjai önszerveződés a csapat: a képesség, hogy befolyásolja konstruktívan egymással, világos célkitűzések, hogy megoldja a jelenlegi problémákat, hogy jobb döntéseket, reális célkitűzések, aktívan teljesíteni azokat hatékonyan együtt végezzen komplex projekteket és a valódi eredmények elérése érdekében. Csak ebben az esetben lenne a legnagyobb hatást az épület egy csapat nagy eredményeket.