Szerkezet példák szervezési program

Részletes leírás arról, hogy a szerkezet a cég, elvei alapján szervező program megtalálható a cikk: „Hogy a szervezeti struktúra és a cég minőségét befolyásolja a bevételeit.”
Ez a modell szervez programokat Hubbard Menedzsment Rendszer. Itt azt látjuk, 7 osztályok. Minden ága a szervezet felelős egy bizonyos tevékenységi terület. A fő funkciók által elvégzett minden egyes körzetben vannak felsorolva a megfelelő oszlopokban.

Ez egy egyszerűsített modell, amely áttekintést ad a szervező program. A valóságban minden részlege három hadosztály.
Ez a szervezeti struktúra a cég, amely részt vesz a jogi szolgáltatások. Egyszerű szolgáltatás magánszemélyek, amelyek abban a tényben rejlik. A cég segít, hogy gondoskodjon a csomag dokumentumok a vízum, munkavállalási engedély, és így tovább.

Itt látható, hogy minden ága a cég három hadosztály. Minden részleg és minden osztály saját MSC (Az érték a végtermék). CCU - ez az eredménye a tevékenység önálló részek a szervezet vagy az emberi tevékenység eredményeképpen post. Amikor a CCU pontosan megfogalmazott és regisztrált a szervező rendszer egyes alkalmazottak a szervezet egyértelműen megérti, mire van szükség, és milyen eredményt kell törekedni. Például PCU személyzeti osztály (osztály 1. Division 1) - „Produktív kijelölt személyzet üzenetét.” Ez azt jelenti, hogy az igazgató és a személyzet a szervezet egyértelmű, hogy az értékelési kritériuma a személyzeti osztály, csak egy -, hogy a szervezet el van látva produktív emberek. Ha igen, akkor az osztály munkatársai jól sikerült személyzet! Ha nem, akkor az indokolja az a fajta „van egy csomó munka”, nem fogadunk el.
Egy másik példa a vállalat szervezeti felépítése - LLC „Agrozapchasttorg”. Ez egy ága a moszkvai cég „S-Agroservis,” amit felfedezett a voronyezsi régióban.

Ez a cég foglalkozik nagy- és kiskereskedelmével alkatrészek mezőgazdasági gépekhez. A különbség ezen A javasolt a korábbitól, hogy két értékesítési részleg - Osztály № 16 „Department of kiskereskedelmi forgalom” és a részleg №17 „Department of nagykereskedelmi értékesítés.” Mindkét osztályok nem a második rész, „Branch Distribution”, és az osztály számát „Ügyfél”. Ja, és itt nem a „szétválasztás” és „osztály”, de ez nem lényeges. A legfontosabb dolog - nem a neve a szerkezeti részek a vállalkozás, a legfontosabb dolog - hogy megmutassa az ábrán, hogyan kell építeni a vállalat van egy mozgalom elemek mely funkciók és termékeket úgy kell figyelembe venni.
szervezeti struktúra csökken, a megjelenítési beállításokat az itt bemutatott. Egy valóban működő szervezeti felépítését cégek bejegyzett nemcsak értékes végtermékek, hanem az összes alapvető funkciót, hogy el kell végezni annak biztosítása érdekében, hogy a cég virágzott és kibővítették.
A „Szolgáltatások”, „A szervezeti felépítés a cég”, akkor megtudjuk, hogyan is van a munka megszervezése építési rendszer a hét osztályok.