szinten az irányítás - a tevékenység vezető és az ő szerepe funkciók

Minden vezetők játszanak konkrét szerepek és bizonyos funkciók betöltésére, de ez nem jelenti azt, hogy a nagy számú vezetők egy nagy vállalat, végző ugyanazt a munkát. A szervezetek elég nagyok ahhoz, hogy egyértelmű különbséget a munka vezetők és nem vezetők általában nagy mennyiségű adminisztratív munkát, hogy ő is, meg kell osztani. Ennek egyik formája az osztály adminisztratív munka horizontális természetű: a mérleg specifikus vezetők, vezetett egyes egységek. Például, sok vállalat van a pénzügyi osztály főnökök, a termelés és a marketing osztály. Akárcsak a horizontális munkamegosztás elvégzésére a termelési tevékenységek, vízszintesen osztott adminisztratív munkát össze kell hangolni, hogy a szervezet képes sikereket elérni a tevékenységüket. Egyes vezetők időt tölteni a munkájának összehangolása más vezetők, akik viszont koordinálja a vezetők, míg végül nem leereszkedni arra a szintre, a fej, amely koordinálja a nem vezető beosztású alkalmazottak - akik fizikailag terméket előállító vagy szolgáltatást nyújtó. Ilyen telepítési vertikális munkamegosztás eredményeként képez kontroll szintet.

Általános használat módszer leírására kormányzati szinten is kiosztani a vezetők (menedzserek) helyi szinten, vagy működési vezetők, menedzserek (vezetők) és középszintű vezetők (menedzserek) vezető.

Fiatalabb főnökeik, amely más néven a vezetők az első (alsó) szint vagy operatív vezetőiből - a szervezeti szintű fölött közvetlenül a munkások és más alkalmazottak (nem tudja ellenőrizni). A vezetők a helyi szinten elsősorban végrehajtásának nyomon követése a termelési feladatok folyamatos közvetlen információkat a helyes e feladatok végrehajtása. A vezetők ezen a szinten gyakran felelősek a közvetlen használatát a részükre juttatott forrásokat, mint például a nyers anyagok és berendezések. Egy tipikus munkaköre ezen a szinten van a mester, a változás mester, őrmester, osztályvezető, főnővér, vezetője a Department of Management a School of Business. A legtöbb vezetők általában - ez a vezetők a helyi szinten. A legtöbb ember elkezd a karrier menedzsment, mint olyat.

Tanulmányok azt mutatják, hogy a munka a fejét a helyi szinten intenzív és tele van a különböző tevékenységek. Ez jellemzi a gyakori megszakítások átmenet egyik feladatról a másikra. Az időtartam végrehajtására vonatkozó rövid megoldásokat. Döntések szinte mindig végre kevesebb, mint két hét.

Munka vezetők helyi szinten koordinálja és vezérli vezetők. Az elmúlt évtizedben, középvezetői jelentősen megnőtt, és a számok és jelentősége. Egy nagy szervezet annyi középvezetők, hogy szükség van az elválasztás a csoport. Ha egy ilyen elválasztás történik, két szintje van, amelyek közül az első az úgynevezett felső szinten másodlagos vezérlő-összeköttetés, a második - a legalacsonyabb. Így, négy fő ellenőrzési kialakított réteg: felső, a felső középső, alsó középső és a downstream. Tipikus utáni középszintű vezetők: az osztályvezető (üzleti), Dean (az egyetemen), értékesítési vezető a régió vagy az ország és a fióktelep vezetője.

Nehéz általánosítani a munka jellegét a középvezetők, mivel jelentősen eltér az egyik szervezet a másikra, és még ugyanazon szervezeten belül. Egyes szervezetek nyújtanak a vezetők nagyobb felelősséget, így a munka bizonyos mértékig hasonlít a munka felsővezetők.

Alapjában véve azonban a középvezetők vannak pufferelt között az alsó és felső linkeket. Készülnek információkat hozott döntések a felső vezetés és öntsük ezen megoldások után általában átalakítása felhasználóbarát technológia formájában előírások és különleges feladatok helyi vezetők.

1.3 táblázat alább láthatjuk, hogy a felső vezetők töltik idejüket (a felmérés szerint).

Mivel a vezetők töltik idejüket.