Trendek és fejlődési fajok kezelésének fejlesztése; innováció menedzsment és stratégiai

Home | Rólunk | visszacsatolás

Innováció menedzsment: a megjelenése, kialakulása és az alapvető funkciókat.

Ez az első alkalom az „innováció” megjelent tudományos kutatás kulturális tanulmányok a XIX században, és szó szerint azt jelenti, bevezetése egyes elemeit egyik kultúra a másikra.

A 30-es években a XX századi osztrák közgazdász Joseph Schumpeter első Régebben a „innováció”, utalva arra, hogy változások végrehajtása érdekében és az új típusú fogyasztási cikkek, az új termelési eszközök, a piacok és szervezeti formák az iparban. Így Schumpeter jelentős szerepet hajtóereje a gazdasági fejlődés, a társadalom nem a természet közötti harc a tőke és a proletariátus (Karl Marx), és a bevezetése az újítások a gazdaságban az állam

Művében: „A gazdasági fejlõdés elmélete” (1911) Schumpeter kiemelt két szempontból a gazdasági életben:

· Statikus (rutin áramkör kapcsolódik az állandó ismétlés és megújulás a termelés - részt vesznek a szervezet a tapasztalat alapelvek ismerete a viselkedésük, könnyű előre látni az eredményeket tettei és könnyű döntéseket hozni, mint a helyzet egyértelmű);

· Dinamikus (Az innováció a fejlesztési ciklus - különösen észrevehető a gyakorlatban, és az emberek fejében, olyan állapot, amely hatással van rájuk, mint egy külső erő, és nem található a gazdasági helyzet az áramkör).

Készítsen - azt jelenti, hogy összekapcsolják a rendelkezésre álló források a szervezet, és valami új - az eszközöket, hogy új kombinációkat változások a termelés fejlődése és a piac. Schumpeter azonosított öt jellegzetes változásokat:

- változások miatt az új technológiák, új eljárások és új piaci termelést biztosítson;

- eredő változásokat a termékek használatát új tulajdonságokkal;

- változások miatt az új nyersanyagok;

- változások a termelés szervezésének és módja annak logisztika;

- változások miatt az új piacokon.

Az ok a gazdasági tevékenység által okozott NTP. NTP - összekapcsolt fokozatos fejlődés a tudomány és a technológia, amely megnyilvánul, egyrészt, az állandó hatása a tudomány, a felfedezések és találmányok a technika állása és a technológia, a másik - az alkalmazás az új eszközök és berendezések fejlesztése. A szervezettségi szintje kereskedelmi STP formájában valósul meg az innováció.

Innovációs Menedzsment - elveket, módszereket és gazdálkodási formák innovatív eljárások, innovatív tevékenységek, ezek a tevékenységek szervezeti struktúrák és a személyzet.

Akkor jelölje ki a következő legjellemzőbb vonásait innováció menedzsment:

Innovációs folyamatok valószínűségi jellegű, és eredendően gyenge determinisztikus;

Innovációs folyamatok kreatív jellegű, és megkövetelik a kreatív kezelési módszerek;

A központi témája innovációs rendszerek innovátor;

Hatékonyságának javítása érdekében az innováció használata szükséges rugalmas, alkalmazkodó, etikai és egyéni megközelítés.

A fő cél az innováció menedzsment - Kezelése innovatív eljárások minden szinten keresztül minőségi és mennyiségi változások az alkalmas módszerek szervezése és irányítása, egységességének biztosítása tudomány, a technológia, a termelés és a fogyasztás, azaz a társadalmi igények kielégítésén innovatív termék.

Trendek és fejlődési fajok kezelésének fejlesztése; innováció menedzsment és stratégiai menedzsment.

Fejlesztés - visszafordíthatatlan, irányított, rendszeres változás az anyagi és az ideális tárgyakat. Csak az egyidejű jelenléte mindhárom tulajdonságok kiosztja folyamatok R. többek között változik: reverzibilitás változások jellemző működési folyamatok (állandó looping a rendszer funkcióit). hiánya rendszeresség jellemző véletlen folyamatok, mint például katasztrofális; hiányában a tájolás változás nem halmozódhatnak fel, és mert az eljárás megfosztják a jellemző P. egységes, egymással összekapcsolt vonalak. Ennek eredményeként, egy új minőségi R. állapota az objektum, amely úgy működik, mint egy változás az összetételét vagy szerkezetét (m. E. A megjelenését, eltűnését vagy átalakítása elemek vagy hivatkozások). Az a képesség, hogy R. egyik általános tulajdonságait az anyag és a tudat.

Vannak a következő szerkezeti forrásai a gazdasági fejlődés az ország:

1) alapú fejlesztés faktor;

2) alapján a fejlesztési beruházásokat;

3) fejlődés alapján az innováció.

Minden ország egyszerre használ minden forrását idő Vitia. Versenyképes és a gazdasági hatékonyság határozza meg a szerkezet a forrás. Ha funk - sa fejlődés a nemzeti gazdaság, az akvizíció a fogyasztási cikkek használják alapvalutájában az egykori kikötő természeti erőforrások, a gazdasági fejlettség szintje egy ország alacsony.

A fejlődés iránya alapján a beruházás jellegére-tőkebefektetések zuetsya nem növeli kompetitív képességek az egyes szektorok az országban, és az egyszerű Sun-termelést. A magyar gazdaság jelenleg-vestitsy nem elég, még az egyszerű reprodukció, ezzel is növelve az aránya tárgyi eszközök értékcsökkenése, növeli a baleset. Gazdasági poli-tick, az ország középpontjában a nemzetközi hitelek, reménytelen, mint a hiteleket vissza kell, és a fájdalom-Shimi százalék.

Elsőbbséget kell adni, hogy a fejlesztés az ország nem az alapján a termelési tényezők és a beruházási és fejlesztési alapuló innovációs tevékenység területén alapvető on-ukoemkih gazdasági ágazatokban, az alkalmazottak motorok a gazdasági fejlődés. Termelési tényezők és a beruházások - a bizonyítási eszközként alapuló innováció, hanem a célját.

Innovációs Menedzsment - elveket, módszereket és gazdálkodási formák innovatív eljárások, innovatív tevékenységek, ezek a tevékenységek szervezeti struktúrák és a személyzet

Ennek része a teljes szervezet stratégiát lehet megkülönböztetni az alkatrészek, amelyek közül az egyik egy innovatív stratégia

Innovációs stratégia szerves részeként az általános stratégia a szervezet céltudatos tevékenység előtérbe a hosszú távú fejlődés a szervezet, és azok eléréséhez, amelynek eredményét, melyet egy új, minőségi termelés és gazdálkodás