vállalkozói magatartás

Vállalkozói magatartás - egy sor intézkedést, hogy aktívan alkalmazkodni a tárgyak trudnoprognziruemoy vagy kiszámíthatatlan helyzeteket, amelyek eredményeként jön létre, hogy az innovatív áttörések megsértése szokásos egyensúlyi piaci környezetben. Vállalkozói magatartás egy innovatív modell a gazdasági viselkedés, mely az elért bevétel nem áll rendelkezésre a szabványos lépéseket. Vállalkozó adja üzleti funkció: a keresést a különböző gazdasági erőforrás, találmány, a felhalmozási és koncentrációja szűkös erőforrások, keresni értékes információkat, minimálisra csökkentik a versenyre gyakorolt ​​hatását, a tulajdonjogok védelmével, a formáció a vállalkozói kultúra.

Vállalkozói tevékenységet végzi az ember, és úgy lehet tekinteni, mint az egyik példa a munka, a munka - bármilyen non-profit emberi tevékenység. Külső fellépések a vállalkozók nem különbözik a tevékenység a menedzser, a menedzser. Fontos a tevékenysége során - csatlakozott a három elem működik -predmetov munkaerő, eszközök és a tényleges munkaerő maga végrehajtására vonatkozó üzleti célokat.

Üzletfejlesztési Magyarországon telt több szakaszban.

1 ciklus 1987 -1988 év. Az üzleti tevékenységek esetében a férfiak a középkorú és idősebb, közepes és alacsony képzettségű, néha bűnügyi nyilvántartásban. A fő tevékenység - a kereskedelem és a közvetítés.

3. időszak. A privatizációs program adott egy másik lendületet a kisvállalkozások fejlesztését. soraiban üzletemberek jöttek kollektív tulajdonosa (felbukkant 60% -a vállalkozások a kollektív tulajdon).

Vállalkozások fejlesztésére és kisvállalkozások Magyarországon elmarad számos tényező:

1. A bizonytalanság a nemzetgazdaságban;

2. A pénzügyi stabilizáció elsősorban az adózás vállalkozók és a lakosság, ami csökkenti annak lehetőségét, bővülő üzleti maga;

3. A fejlődés a piaci infrastruktúra nem veszi figyelembe a vállalkozók érdekeit;

4. Az állam nem nyújt elegendő támogatás Click vállalkozási ismeretek gazdaságpolitika;

5. A képzés és az oktatás a vállalkozók;

6. bizalmatlanság részéről a vállalkozók a kormány politikája terén a piaci reformok.

EGYÉB áruosztályba

Szakaszában a lehetséges alkalmazkodási folyamat

Az alkalmazkodási folyamat különböztethető meg:

- szoktató szakasz - egy új helyzet információ

- színpadi feldolgozásával - munkás orientálni, elismerve a fő eleme az új értékrend

Tényezők a munkaerő alkalmazkodási

Management munkaerő alkalmazkodás a szervezet

Ahhoz, hogy a menedzsment a munkaerő-adaptáció, a szervezet munkájának szakmai szervezet és a szakmai kiválasztás (párosítva pszichofiziológiai követelményeket a szakma és a személyiségjegyek), majd tovább a presztízs (értékelési szakma szerint az árszabás) és a fellebbezést. Minél nagyobb a presztízse és vonzereje a gyorsabb - alkalmazkodás.