vezetői típusok

Emberek, akik a természet képes vezetni, mindig magára a figyelmet. Mindenesetre munkacsoport van egy vezetője, és nem mindig a hivatalos vezetője. A vezető veszi az igényeket a csapat, mint a saját, és aktívan részt vesz az élet a kollektív. Vannak különböző típusú vezetési stílusok kézi rejlő.

A cikket, megtudhatja:

Mi vagyunk a vezetők

Típusok és funkciók a vezetés

típusú vezetők

1. A vezető a szerző - a generátor az új ötleteket. Egy ilyen vezető veszik figyelembe a problémákat más tűnő és stresszes. Sikerül nem parancs, nem kényszer a beosztottak semmit. A vezető-teremtő meghívja alkalmazottak, hogy megvitassák, hallgatja a mások véleményét, azt sugallja, az ötlet, megmutatja neki a párt, amely vonzza a hallgatók.
   
2. Leader-fighter mindig magabiztos vezetője egy erős akarat. Ő magabiztosan köt harc az ötlet, nyugodtan vezet a csapat mindenben új. A hátránya az ilyen vezető, hogy arra törekszik, hogy tegyen meg mindent gyorsan, nem volt ideje gondolni minden lépést.
   
3. A vezető a diplomata - a mester beszél. Egy ilyen vezető mindig tudatában van mindennek, ismeri a helyzetet, rejtett részleteket, amely lehetővé teszi, hogy befolyásolja a beosztottak vagy partnerei egy bizonyos módon. Mivel diplomata vezetője fordul egy szép fej, ha ő használ méltó eszköze befolyásolja a csapat.
   
4. A vezető-szervező abban különbözik, hogy vesz az igényeket a csapat, mint a saját és megfelelően jár el. Az ilyen emberek általában optimista és magabiztos munka a problémák megoldásához. A szervezők képesek meggyőzni, ösztönzik, mind pedig a rosszallását csinálni érintése nélkül a személyi méltóságának beosztottak.

Leggyakrabban, a jó vezető mutatja többféle vezetés és használja nem egy, hanem különböző stílusú vezetőség egy adott helyzetben.

Lásd még a témával kapcsolatban:

Vezetői funkciók aktivitásától függ a vállalat, vállalati kultúra, az egyes tulajdonságait a vezér. Vezetői között jelentős funkciókat lehet azonosítani:

A funkció a konszolidáló és összehangolása a különböző érdekek alapján a vállalati értékek és eszmék által elismert alkalmazottak a cég. Ez magában foglalja a támogatása kollektív kohézió és a harmónia.

Hangszeren. A vezető mindig kínál egy mechanizmust a végrehajtás a program bemutatja a megoldások és képességek, hogy forrásokat.

Mozgósítás és motivációs feladat az okos használata ösztönzőket hatékony munkát az alkalmazottak.

Kommunikatív funkció szervezni stabil együttműködési formák különböző szervezetek és csoportok.

Úgy működnek, hogy az innováció és a munkavállalók önállósága.

Ezen túlmenően, a vezető minden szervezett csapat látja el a:

• rendszergazda, koordinátora a csapat, és irányítja a csapatot pályára, és irányítani a műveletet;
• ütemező, terveket kell kidolgozni a hosszú távú, új koncepciók hatékonyságának javítása érdekében a társaság;
• teljesítmény büntetések és jutalmak;
• szakértő, amelyek célja megbízható információk;
• szabályozója kapcsolatok a csapaton belül - vezető beállítja a légkör a csapat, ami a barátságos légkör a munkahelyen;
• világ felfedező, a csapat vezetője forrása értékek
• döntőbíró és békítő, amely elérhető a konfliktusokat alkalmazottak;
• egyfajta kollektív jellegű, közvetlen hatással van az érzelmi állapot a csapat.

Olvassa el az elektronikus folyóirat téma

A hagyományos típusú vezetés

A hagyományos vezetés alapja a mechanizmus a hagyományok, rítusok, a szokás hatalma. Sok vállalkozás ma ezt a fajta vezetést. A szokás az engedelmesség alapja az a meggyőződés az állandóság a hagyományok. Az átadás a vezetői pozíciók gyakran „örökölt” az idősebb generáció a vezetők, hogy a gyermekek, akik nőtt fel a vezetők ugyanazon vállalkozás.

karizmatikus típusú vezetés

Középpontjában a karizmatikus típusú vezetés a hit egyediségét egy adott vezető. Charisma az a képesség, hogy elbűvöl és inspirálja az embereket, és ez lehet egy kombinációja a tényleges tulajdonságait a vezető és az, hogy ruházza beosztottjai. Itt nagyon fontos az emberi személyiség.

A karizmatikus vezető szemében a dolgozók nézett tévedhetetlen, ha ő van felruházva természetfeletti erőkkel néhány. Az emberek látják, hogy odaadással, ő vakon hisznek, és elvégzi az utasításait. Míg a vezető a megoldások nem mindig helyes. De szavai érzékelik, és emlékszem, mert ez volt a vezetője fejezte.

A karizmatikus vezetési stílus jellemző, hogy képesek kombinálni beosztottak egy közös cél felé, és megfertőzi a bizalom a siker a vállalkozás, annak ellenére, hogy a kedvezőtlen körülmények között. Azonban egy ilyen vezető nem könnyű megoldani a rutin az aktuális eseményekről.

Összefoglalva, meg kell jegyezni, hogy az összes ilyen típusú vezető nem abszolút és tökéletes. Ezért a legsikeresebb vezetője, aki vett egy rugalmas megközelítés és képes egyesíteni a különböző vezetői stílusok, a helyzettől függően. Ez elérését segíti a maximális hatékonyság a munkafolyamat során. Ismerve a főbb jellemzői a fajta vezetés, akkor lehetséges, hogy dolgozzák ki a szükséges tulajdonságokat, hogy lesz a vezető a csapat.

Lásd még a témával kapcsolatban: