A szervezet, mint egy irányított rendszer - információs oldal

A cél a vezetés annak érdekében, hogy az egyre növekvő igényeket a célpiacok fogyasztók (ügyfelek) áruk egy bizonyos tartományban magas minőségi szintet.

Jogi szempontból. Ebből a szempontból a szervezet jogi személy, amely része a politikai és jogi környezet, és van valamilyen jogi formája és állapota (jogok és kötelezettségek). Más szóval, a szervezet rendszerének jogi tárgyak kapcsolódnak egymáshoz (jogi alapon), és a külső környezettel.

Az e szervezetek tevékenysége szabályozza a következő dokumentumokat:

Civil, a munkaerő, a szokások és a Land kódex az Orosz Föderáció;

Felbontás az RF kormány;

Elnöki rendelet;

Különleges bejegyzéseket dokumentumok, mint például a Charta a Szervezet és a Szerződés alapítók a szervezet.

Ebből a helyzetből a célja a szervezet irányítási rendszer, hogy annak jogait a gyártás során és az üzleti, gazdasági, pénzügyi, kereskedelmi és beszerzési, értékesítési és egyéb tevékenységek.

megelőzésére és felszámolására konfliktusok a csapat;

hozzájáruljanak az a személyes és szakmai képességei az alkalmazottak;

A szervezet összes funkcióját a rendszerben:

egységét a fő cél az összes elemet;

viszonylagos függetlenségét elem;

közötti kapcsolatokat az elemek;

integritását és egység szerkezeti elemek;

explicit kezelése.

A cél alapján bármely szervezet.

Ha megértjük a célja a kívánt állapot a menedzselt rendszer eredményeként a fejlesztési folyamatot.

Ideális esetben a cél az, konkrét határidőket és lehetővé teszi a lehetősége kiigazítás, amikor a változó külső és belső feltételek. szervezeti célok rendszer függ a szubjektív (a vágy annak alkalmazottai) és az objektív (valós lehetőségeit annak végrehajtását) tényezők. A szervezet működik sikeresen, amikor az a célja elég jól célokkal összhangban szembe a társadalom egészének. Ezért a szervezet fókuszált rendszert.

A mechanizmus a szervezet, mint a szabályozott rendszer a következő. A célok eléréséhez szükséges a szervezet összehangolt intézkedések valamennyi tagja, ésszerű elosztása az anyagi és pénzügyi források, hogy hozzanak létre egy információs rendszer, a modern menedzsment technikák. Annak érdekében, hogy elérjük a célt, minimális időt és anyagi költségek, szükséges, hogy koordinálja a tevékenységét minden szinten az irányítás és a termelés szervezése. Ezért minden szervezetnek meg kell kiosztani kontroll (kezelési, igazgatási és irányítási személyzet, a vezetők) és szabályozott (vezetői szint) része. Ennek eredményeként a szervezet minősül szabályozott rendszer.

Az elvek, amelyek jellemzik a szervezet, mint a kezelt rendszer:

érvényességét (a szervezet e bizonyos törvényeket, amelyek meghatározzák a belső ok-okozati összefüggés, működése és léte);

összpontosít (bármely szervezet hajlamosak a törekvés a cél, amely biztosítja idővel egy új állami szervezeti rendszer);

modellezés tulajdonságok (a szervezet egy komplex rendszer leírható véges számú modellek, amelyek mindegyike tükrözi a meghatározás