Hogyan lehet csatlakozni egy új csapat, a klub prodazhnikov

Összesen 3051 példány

Új fórum témák

Összesen 2433

Friss blogbejegyzések

új munkahelyek

Összesen 2711

közelgő események

• Értékesítés: Techniques verbális befolyás és a meggyőzés. Részletek sayter.
• Beszerzések 100%. Workshop a vezetők és a beszerzési menedzser 22800r.
• Fejlesztési és Képzési: eredményesebb megközelítés és gyakorlat végrehajtása 25700 rub.r.
• Hogy hosszú távú kapcsolatot az ügyfelekkel. Hogyan, hogy az ügyfél hű támogatója 25700 rub.r.
• Modellezés, optimalizálás és szabályozás az üzleti folyamatokat. Végrehajtása folyamatmenedzsment 31700 rub.r.

minden

legközelebbi webinar

„Sell” call forgatókönyv: túl a korlátozásokat és sablonok

minden

Kövess minket

egyéni címkék

Kezdjük. Van egy vezető az új cég, gratulálok! Miután letette a viharos érzelmek az öröm és a győzelem, gondol ... És hogyan kell építeni kapcsolatait az új csapat? És elviszi?

Van olyan dolog, mint egy mátrix befolyás:

Ha jön egy új helyre, akkor elfoglalja a pozícióját a minden alkalmazott - „furcsa és haszontalan.” Természetesen, ha nem lehet a hatékony vezető, mert hasznos még nincs ideje csinálni, és csak annyit „furcsa”.

Most fogunk beszélni részletesebben a témában, hogy hogyan lehet a leghatékonyabb, hogy a helyzet az „ő és hasznos.”

Meg kell érteni, barátaim, egyszer s mindenkorra lesz „ő és hasznos” nem reális. Ezért meg kell csinálni egy jó munkát.

Az első módszer az, hogy először lesz saját, majd kifizetődő.

El kell kezdenie, hogy bekerüljenek a bizalmat az emberek. Sok pszichológiai technikákat.

Az emberek látják az emberek a három szinten:

Most már a kezükben van három eszközök hatása az emberekre, megjegyezve, hogy tudunk mozogni egy színpadon a saját, de nem az a tény, hogy a hatékony.

A fő veszély, nem válnak „tábla a” dolgozók kezdett élvezni ezt a kiváltságot.

Tipp A legmenőbb hely, ahol minden kapcsolat gyárak, a kapcsolatok és hol lehet megtudni a legfrissebb hírekért személyzet - dohányzó szoba. Nem ajánlom a vezetők, hogy hagyja figyelmen kívül az adatok célpontja. Természetesen, ha Ön dohányzik)

Hogyan válhat hasznos?

Nos, először is meg kell kezdeni az építési csapatszellem:

Sokszor nem, bármely vezetője tudja, hogy kell „segédprogram”, de a legtöbbjük nem.

A legfontosabb dolog -, hogy segítsen a munkatársak. Nem azt mondom, hogy meg kell tenni őket a nyak és a roll egész nap, de ha van egy nagy ügyfél Bizonytalan helyzetben vagy családi problémák ... Ne maradjon a pálya szélén.

Nagyon gyakran, hogy a fejet vette, és azonnal érezte annak fontosságát, s nem érdekli a hétköznapi „halandó”. Hogy őszinte legyek, én magam néha figyelmen kívül kéréseket személyzet, ha nagyon elfoglalt, de a fejemben remekül működik, és a piros stop-kakas! És megértem, hogy meg kell találni időt megoldásokat és támogatást.

Példa. Láttam csapatok, hová mennek, látszólag megfelelő menedzser, de a legkisebb fellebbezések beosztottak, elküldte őket, hogy megoldja a problémákat magukat.

Ha illik a menedzser, és kéri, első pillantásra, egy buta kérdés, nem kell azonnal vezetni őt, hogy megoldja a problémát. Figyelj, és próbálja megérteni, és segít. Amely világosan és túl egyszerű neked, nem mindig egyértelmű MANAGER, különben nem lenne ebben a helyzetben.

Vagy kérsz segítséget küldésekor kézikönyv, hogy az idő, gyere és nézd. Nem kell, hogy tegyen meg mindent, hogy a munkavállaló, de ez az idézet levelet együtt. Ha befektetni az alkalmazottak, látni fogja a kiváló visszajelzéseket.

Friends! Mivel a háború nem nyert, elegáns példa. Napoleon töltött sok időt a hadsereg beszélt még a közkatonák katonák, és így nyert nagy csaták.

Ön dönti el, akkor egy nagy általános, vagy csak csepp a sárban egy darab történelem irányítását.

Ui Nagyon köszönöm ezt a cikket, azt akarom mondani, egy edző Alexey Cherkasov.

Akkor telt az interjú és a vállalkozók, bár a próbaidőszak. Hatékony prodazhnik mindig segít hullámai. Mindannyian mindig van „fény” Hengerelt bázis, lassú válaszok beérkező érdeklődést az ügyfelek. A menedzser kiabálás iroda - valaki szarvak és paták munka? I! Kapcsolja nekem!

Ez hagyja, hogy „ömlött” be mikro világ! Egyértelmű, hogy a legtöbb esetben, hogy egy új alkalmazott, mert mint a régi zae. Ez az ő nyakán seb kötelet! Pályaválasztás nagy kérdés!

Bár az a tény, hogy gyakran „világít”, hogy az értékesítők - ez létra.

És nem írok a „tölcsér”

Minden sikeres hetet, az elit és a marketing!

Mindent lehet vásárolni - az összes eladott!

Ha valaki azt írja, hogy az ember, mint egy „csatlakozni” az új női csapat nagyon hálás lesz))

Törpe (nem ellenőrzött)

1) totalitarizmus és despotizmus

2) báj és szexualitás

Egyszerűen fogalmazva, vagy ki kell félni Ön vagy csodálni. Bár lehet, hogy mindkettő.

Igen választ sokszínű), csak egy ilyen cikket találtam az interneten, az Ön véleményére.

Egy fél órát, Sergei Stepanovich hiába próbált hívni, hogy a tolmács irodájában. Az ő feladata, hogy válaszoljon neki elhúzódó hooters. Sóhajtott, felkelt, és elment „az embereket.” „Emberek” bízták a tizenkét alkalmazottja a különböző fajtájú és korú. A munkahelyen, ő már csak két: Victoria - lusta és makacs kadrovichku és a „hosszú távú” manager Xenia - pártfogoltja saját felesége. „Hol vannak a többiek?” - kérdezte Sergei Stepanovich. Vic sarkára egy székre, és elkezdte húzni a harisnya elgondolkodva, bemutatva egy jó darab szép, fehér combok. „Hamarosan jön” - lassan feszített Vic, figyelembe véve a szigorítás a matrac. „Egyértelmű” - Sergey Stepanovich bólintott félénken, és becsukta az ajtót. Az ajtó mögött volt egy ugró nevetés alkalmazottak. Hol a többi jön, és hol vannak most, sőt Stepanych volt világos. Ez a fajta kisebbségi komikus és tragikus egyszerre. Az ilyen kapcsolat elkerülhetetlenül vezet az összeomlás és a feloszlása ​​minden ága. Annak érdekében, hogy ne legyen a szerepe a szegény Stepanovich, meg kell emlékezni a következő:

1. Mindig tartsa távol a beosztottak hölgyek (nem őszinte velük, nem kap végzett el zsúrok).

2. Mindig egyenletes, nehogy azt mutatják, hogy a hangulat. Ne feledje, hogy az érzelmi bontás eredményezhet könnyek, hisztérikus gesztusok és hasonló női dolgokat. És akkor meg kell húzni a farkát, és ha nem kér bocsánatot, majd kapcsolja le a hangot jelentősen. És ez vezet a manipuláció.

3. Apropó könnyek, mindig úgy, mintha észre sem veszi. Nem vette észre a frank kivágások, mini, stb Ürüggyel, hogy foglalkoznak a napi és normális az Ön számára.

4. Nem bókokat csak azért, mert „kitört”. Tartsa a végén önmagát. De nem teszik lehetővé, hogy milyen típusú megjegyzések: „Te viselkednek illetlenül (öltözve, stb.)”

Törpe (nem ellenőrzött)

Sergei Stepanovich megfelelő választ a helyzet:

„Harisnya kell kijavítani a WC, vagy az anya nem tanít? Mit szemét slam? Tanított, vagy nem?”

„Nagyszerű, akkor már nem kell visszatérni a beszélgetést Szóval ismételje meg a kérdést. Amennyiben a többi a személyzet?”

„Érkezéskor minden jelentés számomra, és hagyd, hogy felkészüljenek a beszélgetést. A tolmács rám. Alive. Annak ellenére, hogy elzárva a földet.”

„Ez nagyszerű. Mindenkinek szép napot!”

Vagy valaki nem érti, hogy ez egy provokáció? A harisnya nem figyel, ne habozzon, hogy folytassa a beszélgetést az ügyben.

Igen, ez egy provokáció, amely nem semmilyen módon nem lehet figyelmen kívül hagyni, és mindkét alkalommal érdemes felidézni a keretet. Átmentem százszor ebben a témában. Miután az ostrom, akkor ne is próbálja ezt tenni.

Soha ne vitatkozz a személyzet minden, nemre való tekintet nélkül.

Ismét minden a helyzetet. Ebben a konkrét esetben meg kell tenni a zsúfolt, mivel nem volt nyílt provokáció, hogy ez mindenki számára világos, hogy hogyan alakultak a dolgok. Mi az, hogy nincs egy beszélgetés szemtől szembe? Felbujtó jöjjön be az irodába, minden gondosan hallgatni, majd diadalmasan az irodában, és amikor az a kérdés, „Nos, mi volt ott?” - sit fog dobni a lábát, és azt mondják, „Nos, mit lehetne úgy morgott valamit, és minden, amit nem is hallgat ..." Vagy a második kiviteli alakban. Elfogy a könnyek, majd megmondja, mi a fej érzéketlen kecske, és javasolják az a többi osztály.

A legjobb juthat - egy levelet a lemondását az asztalra.

Ez az elem számú a manipuláció a fejét. Az eredmények szerint, egy héttel halad, és minden visszatért a normális kerékvágásba.

Mindezek a történetek valódiak. Venni a női csapat vezetői tapasztalattal.

Amikor a vezető odafigyel a harisnyát - ez ad a munkavállalónak, hogy megértsék, hogy ő érdekli ezeket harisnya

Azt akartam, hogy észre. Fogadása és aláírja.

és fellebbezni „te” - egyértelműen sérti a határokat.

Számomra közleményt a „te”, hogy a norma, akkor valószínűleg más megrendeléseket a cég.

Valaki ostrom alatt, és valaki meg fogja érteni, hogy a felbontás a következő lépés a játékban.

Ha a munkavállaló nem jött fel, hogy ez nem egy játék, és ez ment megengedettnél nagyobb mértékben, akkor nem megostromolja azt. Tévedés a fejét.

Abban az esetben visszavonja a kérelmet, könnyek és egyéb petrezselyem fej kíséri az alkalmazottak, akik dolgoznak unalmas és szórakoztató játszani, és egyidejűleg hízeleg az ego és az alkalmazottak. Itt csak egyszer működik egyszerre.

Van egy szabály e tekintetben. 1 felidézni alkalommal, a második alkalommal - a hölgyek fordulni. Mi van, ha a munkavállaló visszahívás figyelmeztetés.