Hogyan lehet növelni a termelést Magyarországon - Termelés menedzsment

Szöveg: Kolesnikov Sergey. Elnöke Corporation TekhnoNIKOL

A munkaerő termelékenysége - a legfontosabb gazdasági mutató megítélésében hatékonyságát a gazdasági rendszer az országban. Sajnos jelen pillanatban Magyarországon e mutató katasztrofálisan mögött a fejlett országok, köztük Nyugat-Európa, USA és Japán. Egyes jelentések szerint a munka termelékenysége Magyarországon még alacsonyabb, mint azokban az országokban, mint Argentína, Magyarország, Mexikó, Lengyelország, Szlovákia, Szlovénia, Törökország.

A munkaerő termelékenysége javítható segítségével számos jól ismert a szakmában eszközök. Először is, ez egy racionális berendezésekbe történő beruházások. Célszerű, hogy vesz egy megbízható korszerű berendezések egy magasabb szintre, mint ami szükséges egy adott időszakban. A legjobb technológiai megoldások lehetővé teszik, hogy használja őket hosszú ideig anélkül, hogy a modernizáció. Amellett, hogy a kapacitás és a funkcionális jellemzők, a berendezést úgy kell a legmagasabb követelményeknek az automatizálás, amely termel termékek állandó minőségét részvétele nélkül az emberi tényező.

Egy másik fontos eszköz helyesen vystroennayasistema csapatépítés és a motiváció. Amellett, hogy a megfelelő fizetést, az alkalmazottak kell látni a kilátások a fejlődés, mint a karrier és a szakmai oktatás. Meg kell értenie, hogy a növekedés a vállalat azt jelenti a növekedés. Ez nem csak a felső- és középvezetők, hanem a munkások. Felsővezetők - akiket nőttél magad a vállalkozások. Felszívódás a vállalati kultúra és a vállalati értékek - ez a folyamat nem egy nap, ezért fontos a napi és következetes munkát a személyzet. Nem szabad elfelejteni képzés.

Ma szinte minden ágazatban a magyar gazdaság súlyos hiány szakképzett személyzet. Furcsa számítunk, hogy ez a probléma is megoldható maga a mi részvételünk nélkül. oktatási és képzési rendszert kell gondosan épített és átgondolt, lehetetlen kezelni egy eseti alapon.

A megtakarítások válhat a harmadik szerszám, hozzájárulva a munkatermelékenység növekedése. Ebben a tekintetben érdemes odafigyelni, hogy a koncepció a lean gyártás. amely többek között biztosítja a folyamatos személyzet képzését. Azok számára, akik jól ismerik a lean gyártás Szeretném hangsúlyozni, hogy ez valóban az egyik leghatékonyabb eszközök a termelékenység növelése. Különösen fontos az az elv, a „minőség a forrás”, vagy más szóval, a „minőség, beépített folyamat” (japánul Jidoka), amely tartalmazza: támogatja berendezés (MRO), többfunkciós üzemeltetők rendszeresen ellenőrzi a minőséget, Adon (megállítani a folyamatot, ha kívánt minőség), a termelés automatizálása, védelem a hibák ellen.

Tartsuk szem előtt, hogy az első sovány - nem ez a csökkentés minden lehetséges költségeket, és minimalizálja a veszteségeket. Ez egy bizonyos típusú gondolkodás mind a vezetők és az alkalmazottak. Az új alkalmazottak kell képezni, hogy a munka keretében a fogalom, amit segíthet a tapasztaltabb dolgozók. De meg kell értenünk, hogy a lean gyártás - egy olyan fogalom, amely magában foglalja a folyamatos fejlesztés, ez egy filozófia. Nem lehet használni, hogy egy bizonyos szintű munkaerő termelékenysége, és úgy döntenek, hogy elhagyják azt.

Általában ugyanezt lehet elmondani a teljes folyamat megoldásokat találjanak, amelyek célja a termelékenység növekedését. Itt is, mint a sportban - a győzelem azt jelenti, egy újabb lépés, hogy követendő még jobb eredményeket. És a szavak, hogy a lényeg nem az, hogy nyerni, de részt venni - ez csak ürügy, mert mindannyian szeretnénk nyerni, és látni, hogy erőfeszítéseink eredményeként egy jól megérdemelt eredményt.