Pénzügyi irányítás mint menedzsment komplex

A gyakorlati alkalmazás során a pénzügyi irányítás kezelésével kapcsolatos a különböző pénzügyi eszközök, amelyek mindegyike használatát igényli, megfelelő gazdálkodási gyakorlat és a sajátosságait figyelembe a megfelelő szintre a pénzügyi piacon. Ezért a pénzügyi irányítás lehet tekinteni, mint egy komplex kezelése komplex, amely magában foglalja:

1. Kockázatkezelés
2. hitel üzemeltetést
3. értékpapír ügyletek kezelése
4. Árfolyam Operations Management
5. műveletek nemesfém és ékszereket
6. műveletek ingatlankezelés

Pénzügyi irányítás végezzük időben. Ideiglenes jele befolyásolja a célok és irány vezérlő. Ideiglenes jelleggel a pénzügyi irányítás van osztva:

• stratégiai menedzsment
• operatív és taktikai vezetési

Stratégiai pénzügyi menedzsment egy befektetés kezelése. Ez együtt jár a végrehajtására kijelölt stratégiai célok és magában foglalja, mindenekelőtt:

• pénzügyi értékelését beruházási projektek
• A kiválasztási kritériumok a beruházási döntések
• kiválasztani a leginkább optimális változat tőkebefektetések
• azonosítása finanszírozási források

Értékelés által tett beruházások különböző szempontok alapján, amelyek nagyon változatos lehet. Például, a tőke jövedelmező befektetni, ha:

• nyereség beruházás a projekt meghaladja azt az eredményt a betét
• megtérülés meghaladja az infláció mértékét
• a jövedelmezőség a projekt, figyelembe véve az idő tényező nagyobb, mint a visszatérő egyéb projektek

Minden beruházás zajlik idővel, így a stratégiai menedzsment fontos figyelembe venni a hatását az időtényező:

• Először is, a pénz értéke csökken idővel
• Másodszor, minél hosszabb a futamidő, annál nagyobb a fokú pénzügyi kockázatot

Ezért a stratégiai menedzsment a szokásosan alkalmazott módszerekkel, például kapitalizációja nyereség (vagyis az átalakítás jövedelem tőkévé), a tőke diszkontálás összetételéhez, módszerekkel csökkentsék fokú pénzügyi kockázatot.

Taktikai pénzgazdálkodás operatív cash management. Készpénz kifejezve mutatója „cash flow» (cash flow), és figyelembe kell venni később.

Pénzkezelési irányul:

• hogy ilyen mennyiségű készpénzt, ami elegendő lesz teljesíteni a pénzügyi kötelezettségeit
• a magas hozam elérése a használata az átmenetileg szabad pénzeszközök tőkeként

Három célkitűzése pénzkezelési:

• növekedése az érkezési sebesség készpénz
• csökken a készpénz átviteli sebesség
• Maximalizálása a beruházás megtérülése készpénz

Minden célnak saját menedzsment. Tehát, az első a célból olyan módszereket, amelyek lehetővé teszik, hogy a lehető leghamarabb összegyűjteni a pénzt, például értékesítése miatt a termelt áruk (munkák, szolgáltatások), a hatékony fizetési módok; a pénzt kapjon az adósok, és így tovább. d.

követelések kezelése a következőket tartalmazza:

• Management forgalma alapok a számítások céljára gyorsuló
• felett megelőzésére indokolatlan követelések (azaz követelések anyagilag felelős személyek hiányok, lopás, rongálás és mások számára.)
• csökkenése vevőkövetelések

A folyamat ellenőrzése nagyon fontos kiválasztása potenciális vevők és a választott feltételek és fizetési módok áruk (munkák, szolgáltatások), például kap előleget, hatékony formáit akkreditív és mások.

ügyfél választása lehet az alábbi kritériumoknak:

• való megfelelés az utolsó fizetési fegyelem
• a pénzügyi stabilitás
• szintje és dinamikája a fizetési képességét

követelések kezelése magában felett annak időtartamát. Ehhez célszerű, hogy a csoportosítás követelések lejárat annak eredetét:

Teljesíteni a második cél megköveteli módszereket, amelyek lehetővé teszik, hogy elhalasztja kifizetések megőrzésére a forgalomban lévő készpénz, ameddig csak lehet, például a beruházási adókedvezmény.

Teljesítette a harmadik célkitűzést kell használni pénzkezelési technika, amely csökkenti azt a minimális, és ennek következtében növelheti az összeget befektetni eszközök bevételt.