Management egyik elemeként a gyakorlatban

Kialakulása az új követelmények a fejét. A megjelenése a tudományos irányba.

Kialakulása vezetői gondolkodás korai szakaszában történelmi fejlődés.

Management egyik elemeként a gyakorlatban. Tényezők, amelyek biztosítják a kialakulását és fejlődését a menedzsment. Management, mint egy különleges fajta művészet.

Tárgy 2. feltételek és tényezők előfordulásának és a fejlesztés irányítását.

Annak szükségességét, hogy az igazgatási tevékenység jelenléte határozza meg a szervezetek, ahol az emberek együtt dolgoznak közös célok elérése érdekében. Ez egy közös tevékenység az emberek, koordinációt igényel, harmonizáció, biztonság, meghatározza, hogy szükség van ellenőrzés.

A különböző tulajdoni formákat, vállalkozások közötti verseny, a piaci viszonyok pontos szabályozására van szükség. Az irányítási rendszert kell biztosítani a feltételeket, amelyek minden vezető bármilyen szinten lenne tekinthető az ő feladata megszervezni egy aktív kereső a valós lehetőségeket, hogy javítsák termelési teljesítmény. Ugyanakkor meg kell lennie a megfelelő önszabályozás és önfejlesztés, amelynek célja a széles körű alkalmazása az új rendkívül hatékony szervezeti formák és módszerek, a technológia, valamint a tudományos és technológiai eredmények.

Hatékonyság vállalkozások minden formáját tulajdon határozza meg nem csak a lehetőséget, befektetés, modern berendezések, hanem a készségek vezetők, szakértelmük szintjét, a képesség, hogy megjósoljuk időt elfogadja és végrehajtja a szükséges megoldásokat. Ehhez tudni kell, alkalmazni és gazdálkodási Modern menedzsment - több ezer lehetséges opciókat gazdálkodási döntések árnyalatokat. Nem nyújt kész recepteket, és segít azáltal általános elvei és irányítási funkciókat, és megtalálják a módját, hogyan lehet megoldani azokat a problémákat, a siker a szervezet.

Általánosságban, a szükséges ellenőrzés meghatározza az a tény, hogy ez határozza meg a siker a szervezet. A siker attól függ, hogy képes túlélni, a hatékonyság, az eredményesség és a termelékenység a szervezet által meghatározott vezetési szint benne. A hazai és külföldi tapasztalatok azt mutatják, hogy a modern menedzsment megköveteli szervezetek feltételeként a túlélés és a fejlődés, hiszen a menedzsment határozza meg a célok, stratégiák, konkrét módon és eszközökkel problémák megoldása a szervezet, a fogékonyság a szervezet függ, hogy a külső fenyegetések és a lehetőségét, hogy a meglévő a szervezet előnyei és kilátások.

Kezelése a szervezet kerül bemutatásra olyan eljárásként betétek egy bizonyos típusú, egymással összefüggő tevékenységek létrehozására szerepeket. valamint a kialakulását és a források felhasználása a szervezeti-CIÓ megoldásokat, a kihívásokkal. Management nem egyenértékű feedekre szervezet, hogy elérjék a végső TSE-balra mutató, és csak azokat a funkciókat és tevékenységeket, amelyek kapcsolatban vannak a koordináció és az együttműködés kialakítását a szervezeten belül, az ösztönzés, hogy vegyenek részt termelési CIÓ és egyéb tevékenységek a cél a tájékozódás a különböző tevékenységek, stb

- mivel a tudomány és a művészet kormány;

- mint tevékenység és döntés menedzsment

- mint eszköz a menedzsment a szervezet tevékenységének.

A kormányzás koncepciója mint a noviciátus-stve, t. E. Az a képesség, hogy hatékonyan alkalmazza a tanulságokat a gyakorlatban kialakult az ősi időkben, amikor a határokat a művészvilág és a tudomány világában nem érti azokat any-chetlivo. A művészeti vezetés alatt felhalmozott teljes IS-Torii fejlesztési menedzsment, számozás, mint tudjuk, néhány ezer évvel. Kezdett fel a születési Pis'men-ség az ősi sumér egyik legfontosabb eredménye, Koto-cerned kialakítása volt a speciális réteg „papok-business”, egy bajusz-Peshnoy lefolytatására vallási, kereskedelmi és kereskedelmi tevékenységek. Az ezt követő években volt egy felhalmozódása megpróbáltatás-sének a pályát, a közügyek intézésében és az üzleti menedzsment.

A vezetés gyakran azonosítható fut-tsiruetsya a hatóságokkal, vagy a vezérlő egység. Management - egy adott szerv a modern szervezetek Commertial, iCal, és non-profit. Enélkül egy olyan szervezet, mint az integritás-nek oktatás nem létezik, és hatékonyan működjön. Ezért a vezérlő egység szerves része bármely szervezet, és együtt jár a koncepció a menedzsment.

Így a menedzsment - a menedzsment a szervezet, különösen a kereskedelmi, termelési és piaci körülmények között. Témák Management - Igazgató - Py a szakemberek különböző szinteken, elfoglal folyamatosan meg kell-ség a szervezet és hatóság a terepen-döntési egyes területein a szervezet.

A fő befolyásoló tényezők kialakulását és fejlődését menedzsment a magyar gazdaságban:

- képező piaci mechanizmus és annak a kormányzati szabályozás;

- szerkezetének változásait a társadalomnak szüksége van egy pro-indukció és szolgáltatások kezelése előnyeit orientáció, hanem hogy megfeleljen az igényeinek a nyersanyagok;

- súlyosbodása belső verseny eredményeként a restrikciós mágnesezettség források és a kereslet a hagyományos Hazafias kormányzati termékek és szolgáltatások;

- nemzetközivé a verseny és az ebből következő kénytelen alkalmazkodás a nemzetközi normáknak;

- növelésével összetettségének fokát az értékesített termékek és szolgáltatások, a diverzifikáció és együttműködési szervezetek;

- professzionalizációja menedzsment, javítják-stvennoj jelentősége és értékelése az irányítás, elkötelezettség tanulás és a szakmai fejlődés.