A legfontosabb jellemzője a csapat szerint a Makarenko, nem bármilyen közös tevékenység és a társadalmi-Posey

Kollektív Group autonómia csoport együttműködés

Zóna pozitív hatása van az ember-csoport

Zóna negatív hatást gyakorol a csoport identitás

A szétesés Intraegoizm "Antikollektiv"

LI Umansky mondta több fejlettségi szintje a csoport kollektív, ahol az „extrém felső pontján a folytonosság - az alkalmazottak, a legalsó - Csoport - a konglomerátum”:

1) Csoport-konglomerátum - a csoport korábban nem ismerik az emberek közvetlenül belekeveredtek ugyanabban a térben és az időben. Kommunikációs és más kölcsönhatások az ilyen csoport felszínes és helyzeti.

2) A névleges csoport - magánszemélyek egy csoportja, ezek közös neve. Ez nominalizáció csoport rendelni egy közös név nem csak egy hivatalos jellegű, de ő tulajdonított konkrét célokat, tevékenységeket, tekintve attitűdök más csoportok, üzemmód, stb Ilyen lehet például egy újonnan létrehozott szervezet, vállalat. Minden munkavállaló kap egy bizonyos állapot - igazgató, titkár, hírnök. Így a line up irányba kommunikáció és közvetítése kommunikációs állapotát tárgyak.

Viselkedési stílus konfliktushelyzetekben
Ha egy személy a konfliktus konfrontáció, hatékonyabb megoldás az, hogy válasszon egy bizonyos viselkedési stílus. Ebben az esetben meg kell vizsgálni a saját stílusát, a stílus többi ember vesz részt a konfliktusban.

kontroll változók
Különbséget kell tenni a független változó vezérlés és a szabályozás az „egyéb” vagy külső (oldalsó vagy további változók). Ellenőrzése a független változó elem aktív variációs ismerete változástípusainak.